集團(tuán)考核任務(wù)與年末的“會(huì)計(jì)游戲” 公司利潤任務(wù)的完成將直接影響公司全體人員的業(yè)績考核獎(jiǎng)勵(lì)。為完成集團(tuán)公司規(guī)定的利潤任務(wù)，2020年12月1日，公司經(jīng)理要求財(cái)務(wù)部部長按如下要求會(huì)計(jì)處理: (1)將固定資產(chǎn)折舊方法從以前的加速折舊法改為平均年限法，折舊費(fèi)用因此將減少150萬元。 (2)將計(jì)劃在12月進(jìn)行的、預(yù)算為10萬元的辦公用品采購計(jì)劃推遲到下年1月份進(jìn)行。 (3)12月簽訂了一份100萬元的銷售合同，合同規(guī)定12月預(yù)收款60萬元，商品擬于明年3月發(fā)出。要求在12月收款時(shí)開出銷售發(fā)票并確認(rèn)收入60萬元。 (4)要求在12月10日發(fā)出通知，由于要進(jìn)行年終決算，還沒有來報(bào)銷的差旅費(fèi)和辦公費(fèi)到明年1月20日再開始報(bào)銷。沒來得及報(bào)銷的上述費(fèi)用約為12萬元。 (5)對(duì)應(yīng)收賬款按1%估計(jì)壞賬損失，公司近年來實(shí)際壞賬率為8%。 1.請(qǐng)代財(cái)務(wù)部部長向公司經(jīng)理分析上述安排是否可行?