應付職工薪酬的處理包括確定薪資結構、調整薪資水平、計算應發(fā)工資等內容。確定薪資結構時，需要考慮公司的經(jīng)營目標、全體員工的工作性質及難度、公司的組織結構、職能結構等。調整薪資水平時，一般采用月度調整或年度調整，以保證企業(yè)能夠符合勞動力市場需求，保持企業(yè)現(xiàn)有員工的滿意度等。計算應發(fā)工資則是根據(jù)設定的薪資結構、企業(yè)和職工間的勞動合同來計算企業(yè)需要支付的薪資總額。 拓展：現(xiàn)代企業(yè)要想更好地管理職工薪酬，建議采用薪酬管理系統(tǒng)，其功能包括工資計算、薪資核算、績效考核、招聘支出等。例如：波音公司就采用了最先進的薪酬管理系統(tǒng)，可以實時處理工資計算，以及支持各個功能部門之間的人力資源管理。該薪酬管理系統(tǒng)不僅可以保證職工薪酬及時準確支付，還可以有效地控制職工薪酬的成本。