答：可以，分公司換負(fù)責(zé)人是一種常見的做法，可以有效地調(diào)整公司管理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)效率。例如，阿里巴巴在2014年實施了封閉式管理，將員工由原來的部門組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，使團(tuán)隊更加有效率。另外，招行也更換了董事長，將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，提高了企業(yè)的效率。此外，在服務(wù)性行業(yè)，比如酒店連鎖企業(yè)可以采用負(fù)責(zé)人分擔(dān)制，定義每位員工的職責(zé)，提高服務(wù)效率。因此，更換分公司負(fù)責(zé)人對于企業(yè)而言是一種可行的選擇，可以有效地優(yōu)化公司管理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)運營效率。