明陽(yáng)電器財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn)案例主要涉及財(cái)務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)備與編制、企業(yè)財(cái)務(wù)決策、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。做這個(gè)實(shí)訓(xùn)案例，可以從實(shí)際案例中明確業(yè)務(wù)流程，深入了解不同財(cái)務(wù)職能部門的職能、職責(zé)，讓學(xué)生從實(shí)踐中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程，并掌握財(cái)務(wù)管理的整體概念。此外，還可以通過(guò)對(duì)實(shí)際案例的分析，借鑒和建立有效的財(cái)務(wù)決策模型，更好的幫助企業(yè)預(yù)測(cè)和處理未來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理使用財(cái)務(wù)工具達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。例如山東高新技術(shù)股份有限公司，開(kāi)發(fā)一套專業(yè)的財(cái)務(wù)管理決策模型，并在可視化分析系統(tǒng)上進(jìn)行實(shí)踐。這套模型可以有效幫助企業(yè)管理財(cái)務(wù)決策，提高企業(yè)效率。