1. 通過提高效率提高成本效益：在銷售費(fèi)用無票支出支出方面，利用信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)化流程等技術(shù)，促進(jìn)支出效率的提高，實(shí)現(xiàn)控制成本，提高支出效益。 2. 增強(qiáng)持續(xù)性控制：通過采用實(shí)時(shí)監(jiān)管、跟蹤評(píng)估和嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批等控制措施，有效限制銷售費(fèi)用無票支出，避免出現(xiàn)支出紕漏和濫用等問題。 3. 推行現(xiàn)代化控制：結(jié)合現(xiàn)代化管理理念，建立多層次、多角色參與的財(cái)務(wù)控制體系，強(qiáng)調(diào)各財(cái)務(wù)參與主體之間的協(xié)同效應(yīng)，以提高銷售費(fèi)用無票支出的控制能力。