組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)和管理方式的設(shè)計(jì)。它是指確定企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)、公司職責(zé)和權(quán)限以及職位空缺權(quán)限等。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是企業(yè)長期成功經(jīng)營的關(guān)鍵，設(shè)計(jì)時應(yīng)注重靈活性和可擴(kuò)展性，以便能夠滿足企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況。它涉及企業(yè)架構(gòu)、層次、秩序、工作部門、報表系統(tǒng)、報告關(guān)系等方面，并考慮各種可能的影響因素，包括經(jīng)濟(jì)因素、激勵機(jī)制、技術(shù)水平等。 拓展：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的精髓在于把企業(yè)內(nèi)部的決策權(quán)放在正確的位置，并建立有效的激勵機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理和控制。一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該注重靈活性和可擴(kuò)展性，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展過程中不斷變化的需求。此外，在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中，有效的溝通機(jī)制和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力也是必不可少的。