對于非獨(dú)立核算的分公司，正式賬務(wù)系統(tǒng)無需進(jìn)行核算處理，但不可避免的是應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的賬務(wù)規(guī)則和流程進(jìn)行賬務(wù)核算，以確保編制的賬務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確反映其所有權(quán)和責(zé)任的財(cái)務(wù)狀況。按照企業(yè)對其分公司的管理模式，主要有以下幾種： 一、財(cái)務(wù)核算模式：此模式主要是指企業(yè)主體將分公司以財(cái)務(wù)核算的方式進(jìn)行管理，這種方式下，企業(yè)主體會按照規(guī)定的財(cái)務(wù)核算模式對各個(gè)分公司進(jìn)行報(bào)表編制、賬務(wù)處理，以及對各個(gè)分公司的經(jīng)營活動進(jìn)行核算、對其對應(yīng)的稅務(wù)政策進(jìn)行執(zhí)行、對它的現(xiàn)金流量進(jìn)行核算等； 二、記賬管理模式：此模式主要是指企業(yè)主體將分公司以記賬管理的方式進(jìn)行管理，這種方式下，企業(yè)主體會按照規(guī)定的記賬管理模式對各個(gè)分公司的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)活動進(jìn)行記賬、核算，但沒有正式的賬務(wù)系統(tǒng)，也不需要編制財(cái)務(wù)報(bào)表； 三、管理核算模式：此模式主要是指企業(yè)主體將分公司以管理核算的方式進(jìn)行管理，這種方式下，企業(yè)主體只需要按照規(guī)定的管理核算模式進(jìn)行報(bào)表編制、賬務(wù)處理，不必按照完整的財(cái)務(wù)核算模式進(jìn)行處理，只必須對經(jīng)營活動的成本、利潤等內(nèi)容進(jìn)行管理核算即可。 綜上所述，分公司非獨(dú)立核算無需進(jìn)行賬務(wù)處理，但需要根據(jù)管理模式進(jìn)行管理核算，以保證報(bào)表精確反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。拓展知識：管理核算是指企業(yè)在經(jīng)營活動過程中，按照一定的管理常識和原則，對經(jīng)營活動各項(xiàng)費(fèi)用、利潤等內(nèi)容進(jìn)行核算，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理活動的規(guī)范。