要提高成本費用科目，首先要明確預(yù)算，明確公司成本費用科目，安排資金預(yù)算，控制成本費用分配合理。 其次，要加強成本控制，根據(jù)公司實際情況，結(jié)合公司上下游產(chǎn)業(yè)鏈，設(shè)立合理的成本控制指標，制定成本控制費用科目，進行實時監(jiān)控，避免浪費，節(jié)約成本。 再者，要提高成本效率，制定成本收入比，節(jié)約投資，實施資源共享，采用精細化管理手段，由低至高全局調(diào)整，提高公司成本效率。 最后，公司可以積極發(fā)展新業(yè)務(wù)，加強市場拓展，擴大市場占有率，增加收入，穩(wěn)定成本，減少成本累積。 總之，提高公司成本費用科目需要綜合考慮，明確預(yù)算，加強資源控制，提高成本效率，促進市場發(fā)展，從而達到減少成本累積的目的。 拓展知識：針對不同的費用科目，公司也可以采取不同的控制方法，如實行招標采購，實施費用報銷制度，通過提高計費標準等，實現(xiàn)成本有效控制。