非盈利組織應(yīng)付工資為負(fù)數(shù)的情況，需要采取有效措施來(lái)調(diào)整，主要有以下幾點(diǎn)： 1、檢查財(cái)務(wù)報(bào)表并及時(shí)作出相應(yīng)修正。在確認(rèn)有負(fù)數(shù)的情況下，要盡早檢查財(cái)務(wù)報(bào)表，并作出相應(yīng)的修正措施，做到及時(shí)處理工資賬戶的負(fù)數(shù)現(xiàn)象，避免出現(xiàn)更嚴(yán)重的問(wèn)題。 2、加大資金管理力度。非盈利組織應(yīng)加大資金管理力度，定期檢查財(cái)務(wù)報(bào)表并作出調(diào)整，預(yù)防財(cái)務(wù)管理不善而導(dǎo)致員工工資出現(xiàn)負(fù)數(shù)的情況，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的正確性。 3、解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。當(dāng)非盈利組織的工資支付出現(xiàn)負(fù)數(shù)的情況時(shí)，應(yīng)找出造成其原因，并采取有效措施加以解決，維護(hù)非盈利組織的正常運(yùn)作，保證其經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展。 拓展知識(shí)：非盈利組織還需要實(shí)行良好的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，定期檢查財(cái)務(wù)報(bào)表，注意審查經(jīng)費(fèi)使用情況，采取有效措施保證資金安全。同時(shí)，要建立健全的財(cái)務(wù)管理體系，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)控制機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)合理、有效利用，不會(huì)出現(xiàn)工資支出為負(fù)數(shù)的情況。