可以的，銷售部總監(jiān)的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷可以通過平攤到他下面的各個(gè)分部來實(shí)現(xiàn)。一般來說，需要考慮到分部業(yè)績，因此可以先按照具體的分部情況來細(xì)化報(bào)銷金額。具體而言，將總額度（如銷售部總監(jiān)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷）平均分配到每個(gè)分部，也可以按照分部業(yè)績情況調(diào)整報(bào)銷金額比例，以更好地反映每個(gè)分部的業(yè)績。同時(shí)，還可以根據(jù)不同的報(bào)銷項(xiàng)目設(shè)定不同的報(bào)銷金額，以鼓勵(lì)優(yōu)秀和節(jié)約資金。拓展：另外，銷售部總監(jiān)還可以根據(jù)不同的報(bào)銷類別來調(diào)整報(bào)銷金額，以確保資金充分得到利用。另外，在對(duì)銷售部總監(jiān)報(bào)銷時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意運(yùn)營費(fèi)用，以保證報(bào)銷活動(dòng)的有效性。