企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可以用作職工教育經(jīng)費(fèi)，但是需要考慮的因素卻很多。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)其實(shí)際營(yíng)業(yè)狀況、發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)期效果等制定一套教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，一般將投入的教育經(jīng)費(fèi)占企業(yè)的整體營(yíng)業(yè)收入的比例不超過5%；其次，企業(yè)應(yīng)將教育經(jīng)費(fèi)用于補(bǔ)充適應(yīng)企業(yè)新產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)、品牌等方面的培訓(xùn)，在方便職工參加培訓(xùn)的同時(shí)，有效提高職工技能；再次，教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理安排，將資金用于購(gòu)買學(xué)習(xí)書籍、視頻素材、網(wǎng)絡(luò)課程等項(xiàng)目，也可以安排社會(huì)化學(xué)習(xí)，以聯(lián)合行業(yè)領(lǐng)先的從業(yè)者進(jìn)行實(shí)地考察、參觀學(xué)習(xí)，擴(kuò)大職工對(duì)外部信息的接收；最后，在教育經(jīng)費(fèi)使用過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)績(jī)效管理，以確保教育經(jīng)費(fèi)的有效性和可持續(xù)性。 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)是提高員工能力、吸引優(yōu)秀人才、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段，為縮小各行業(yè)知識(shí)差距、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和效益發(fā)揮著重要作用。企業(yè)應(yīng)該對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)給予重視，按照企業(yè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，注重培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)帶來的企業(yè)效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。