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輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。 [資料]某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電88000千瓦時(shí),其中機(jī)修車間用電8000千瓦時(shí),產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車間照明用電6000千瓦時(shí),企業(yè)管理部門用電14000千瓦時(shí);本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí),其中供電車間480小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,在交互分配前,供電車間待分配費(fèi)用29120元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。 要求: (1)按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(見表2.1.3.5),并編制有關(guān)的會計(jì)分錄。



按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,就是將費(fèi)用按照輔助生產(chǎn)提供的使用性服務(wù)與使用單位的服務(wù)量及其使用情況的大小比率,直接分?jǐn)偟绞褂脝挝坏馁~上。例如,根據(jù)以上情況,本月輔助生產(chǎn)車間的分配費(fèi)用應(yīng)按照以下方式進(jìn)行:機(jī)修車間分?jǐn)傎M(fèi)用:機(jī)修車間使用8000千瓦時(shí),占本月總用電92000千瓦時(shí)的8.7%,故機(jī)修車間分?jǐn)傎M(fèi)用26880元*8.7%=2329.76元,供電車間分?jǐn)傎M(fèi)用:供電車間使用88000千瓦時(shí),占本月總用電92000千瓦時(shí)的95.7%,故供電車間分?jǐn)傎M(fèi)用29120元*95.7%=27966.24元。
會計(jì)分錄:
應(yīng)交輔助費(fèi)用 29120 + 26880 = 56000 元
機(jī)修車間 應(yīng)交支出 2329.76
供電車間 應(yīng)交支出 27966.24
拓展知識:按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),還要考慮到某些費(fèi)用是公共性費(fèi)用,成本分?jǐn)倳r(shí)需要采用間接分?jǐn)偡?,即按照各使用單位使用輔助費(fèi)用的非直接費(fèi)用額來分?jǐn)偂?/div>
2023 01/23 16:27


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5.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。「資料〕某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電88000千瓦時(shí)修車間用電8000千瓦時(shí),產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車間照明用電6對,企業(yè)管理部門用電14000千瓦時(shí);本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí),其中供小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)則才配前,供電車間待分配費(fèi)用29120元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。要求:
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輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配資料(一):某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電88000度,其中機(jī)修車間用電8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000度,基本生產(chǎn)車間照明用電6000度,企業(yè)管理部門用電14000度;本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí),其中供電車間480小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,在交互分配前,供電車間待分配費(fèi)用29120元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。反正生產(chǎn)費(fèi)用的分配表怎么列
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輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配資料(一):某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電88000度,其中機(jī)修車間用電8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000度,基本生產(chǎn)車間照明用電6000度,企業(yè)管理部門用電14000度;本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí),其中供電車間480小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,在交互分配前,供電車間待分配費(fèi)用29120元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。表格怎么列!表格怎么列!表格怎么列
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4、某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電88000度,其中機(jī)修車間用電8000度(直接分配法,不參與分配),產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000度,基本生產(chǎn)車間照明用電6000度,企業(yè)管理部門用電14000度:本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí),其中供電車間480小鐘,基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,供電車同待分配費(fèi)用49120元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元,要求按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制有關(guān)的會計(jì)分錄,
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某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間,本有供電車問供電8000度,其中機(jī)修車向用電8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)車向用電60000度。基本生產(chǎn)車間照明用電6000度,企業(yè)管理部門用電14000度:本月機(jī)修車間修理總工時(shí)8480小時(shí),其中供電車間480小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)軸助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,在交互分配前,供電車間待分配費(fèi)用29120元。有機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。要求:按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制有關(guān)的會計(jì)分錄。
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