是的，酒店低值易耗品金額巨大，采取多次攤銷5年是合理的。多次攤銷5年，分錄可以這樣做：先確定購買低值易耗品的實(shí)際價(jià)格，然后根據(jù)價(jià)格按5年分成5等份，每一等份等準(zhǔn)備攤銷一年的金額，然后在把每一段金額分別攤銷到每一個(gè)會計(jì)期間，每一段攤銷所攤銷到的每一個(gè)會計(jì)期間的金額相加等額。 這樣的多次攤銷5年的方式，可以使低值易耗品的支出不會過多的影響本期的收入和利潤，以及把影響均等分散到5年或更長的一段時(shí)間內(nèi)，這樣就是長期待攤費(fèi)用了。 拓展知識： 長期待攤費(fèi)用，也就是長期待攤成本，是指不能被完全攤銷到會計(jì)期間內(nèi)的支出，它是一類費(fèi)用，它們在未來的一段時(shí)間內(nèi)被攤銷，也就是說，這類費(fèi)用是在比較長的時(shí)間內(nèi)被攤銷的。只有費(fèi)用服務(wù)了多個(gè)會計(jì)期間才能算作長期待攤費(fèi)用。