可以將11.8萬的貨款分為10萬和1.8萬，10萬用于貨款，1.8萬用于廠家返利，這樣就可以將1.8萬的服務費交到正規(guī)發(fā)票中，以此來合理化業(yè)務。另外在貨款返利方面，應當有一個完善的利益配置方案，例如貨款返利比例可以由廠家提出，但是建議由零售商來做出決定，以保證所有合作伙伴的利益；此外，還可以結(jié)合現(xiàn)金券、優(yōu)惠活動等手段，進一步優(yōu)化銷售套餐，以增加消費者的滿意度和忠誠度，進而提升銷售額和利潤。