不建議把這筆錢直接入辦公費(fèi)用。首先，這筆費(fèi)用對于公司的開支沒有實(shí)際意義，不能做到“有效管理”；其次，購買這些物品并沒有有效能得到回報(bào)，而是被認(rèn)為是“頂”出去了，這也不符合公司的財(cái)務(wù)制度要求；最后，發(fā)票費(fèi)用和實(shí)際支出的費(fèi)用可能會有偏差，可能存在一些欺詐性行為，這也不符合公司的財(cái)務(wù)用途。所以建議將這筆費(fèi)用不要入公司的財(cái)務(wù)開支中。 拓展知識：公司的財(cái)務(wù)管理主要以有效的費(fèi)用管理為基礎(chǔ)，它的核心內(nèi)容就是通過精確的安排支出，使公司在財(cái)務(wù)上節(jié)約開支，有效支配財(cái)務(wù)資源，增加公司的利潤，提高公司經(jīng)營效益。通過準(zhǔn)確的決策和有效的費(fèi)用管理，讓公司的資金運(yùn)作更有效率，有利于提高企業(yè)的經(jīng)營效益。