項目核算成本法是一種計算實施某項目所需成本總額的常用方法。它要求對每項活動或任務(wù)預(yù)先做出詳細(xì)預(yù)算，全面統(tǒng)計項目投入預(yù)算中的所有成本，從而最后確定項目總成本。 具體來說，該方法需要所有項目工作任務(wù)細(xì)分，細(xì)分的程度可以增強(qiáng)項目費(fèi)用的全面性，然后根據(jù)每項工作任務(wù)，計算直接費(fèi)用、間接費(fèi)用以及預(yù)期費(fèi)用等，最后累加所有工作任務(wù)的費(fèi)用，就可以得到項目的成本總額。 這種方法有助于項目管理者更好地控制項目費(fèi)用，準(zhǔn)確估算項目成本，有效分配項目資源，加強(qiáng)項目管理，使項目在規(guī)定時間內(nèi)精確完成，達(dá)到企業(yè)投資回報最大化。 此外，基于項目成本核算的費(fèi)用分析，可以為更加合理的項目管理提供參考，比如可以根據(jù)有效的費(fèi)用統(tǒng)計，調(diào)整項目組織架構(gòu)，提高項目質(zhì)量，更有效地分配資源，提升項目完成效率，以及做好后續(xù)項目更新維護(hù)等。