計入管理費用-物料消耗，而不是原材料入庫，會對企業(yè)經營活動造成一定影響。影響主要在以下幾個方面： 1、對供應鏈管理和庫存管理產生影響。原材料沒有入庫，會導致原材料的供應鏈管理受到影響，庫存管理也會受到影響。因為沒有正確的庫存量，會影響到生產的進度，延誤客戶的定貨時間。 2、產品質量可能受到影響。沒有正確的物料消耗管理，可能會導致產品出現質量問題，影響客戶對產品的滿意度。 3、對公司的財務問題有影響。沒有正確的原材料消耗管理，會影響公司資金流向，可能會影響公司的收支情況，從而影響公司的經營健康狀況。 拓展知識： 企業(yè)原材料消耗的管理，是企業(yè)全面的生產經營管理的核心內容，對于企業(yè)的經營活動有著重要影響。原材料消耗的管理主要包括以下幾方面：1、購進管理：根據原材料的用途和實際需求，確定購買的原材料的種類，量，質量標準及價格；2、存儲管理：按照原材料的屬性，選擇合適的倉庫，實施有效的倉儲管理；3、消耗管理：按照生產計劃和領用要求，實施有效的原材料消耗管理；4、報廢管理：實施有效的報廢管理，確保報廢原材料的及時出庫。