輔助生產(chǎn)成本和維修車間發(fā)生的料、工、費確實有異曲同工之妙的地方，但是是有很大的差別的。輔助生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)獲得的收入必須先扣除與生產(chǎn)直接有關的生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、直接費用）和按一定比例扣除與生產(chǎn)無關的輔助生產(chǎn)成本（間接材料成本、間接費用）所剩余的利潤。而維修車間發(fā)生的料、工、費是指，發(fā)生在車間的原材料、人工、費用三項生產(chǎn)費用，它們分別是指用于生產(chǎn)的原材料費用，用于生產(chǎn)的人工費用，以及維修車間其他直接生產(chǎn)費用。總的來說，輔助生產(chǎn)成本的概念要比用于維修車間的料、工、費更為寬泛，后者更加具體，更加集中，只考慮生產(chǎn)活動中最直接的費用。 再從拓展角度談一下，目前有很多創(chuàng)新管理模式，如活動經(jīng)濟成本、六西格瑪管理、COSO控制理論等，都在對企業(yè)輔助生產(chǎn)成本進行有效控制，以降低企業(yè)成本、提升企業(yè)效率，進而實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。