你需要考慮多個(gè)因素，包括公司的收入和支出，成本控制，市場(chǎng)變化，資金分配，預(yù)期目標(biāo)等。首先，你需要分析預(yù)算報(bào)表，確定公司的收入來(lái)源和支出分配。其次，要分析所需的資金預(yù)算以及財(cái)務(wù)部門的預(yù)算目標(biāo)。然后，你要制定預(yù)算計(jì)劃，將預(yù)算分配到每個(gè)部門，并與財(cái)務(wù)部門對(duì)比預(yù)算表來(lái)確定和核實(shí)給每個(gè)部門的預(yù)算金額。最后，要建立有效的財(cái)務(wù)報(bào)表，以確保預(yù)算得到有效實(shí)施。