在月末收到原料出庫單的情況下，制造企業(yè)需要進(jìn)行以下處理： ①首先，收到原料出庫單后，需要仔細(xì)檢查出庫單，查看清單是否與訂貨原料一致，若有出入應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通。 ②其次，企業(yè)要檢查產(chǎn)品是否存在質(zhì)量問題，若存在質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)及時與供應(yīng)商溝通，確保原料的質(zhì)量。 ③此外，當(dāng)企業(yè)收到原料出庫單時，也需要將原料出庫單的內(nèi)容及時記錄，以便日后審核出入庫清單。 拓展知識：為了確保原料的質(zhì)量，建議制造企業(yè)可以開展原料質(zhì)量采購管理，采購管理的操作流程包括：詢價、比價、質(zhì)量檢測、采購合同管理、發(fā)票處理、供貨商考核、差異處理等。