一般情況下，財務(wù)助理不聽話的原因可能有兩方面，一方面是沒有人明確告知他不要發(fā)送客戶賬余額；另一方面是他不理解主管的要求，忽略了主管的指示。所以，要想讓財務(wù)助理聽主管的話，主管應(yīng)該采取一些有效措施。 首先，主管可以主動建立溝通渠道，充分的了解財務(wù)助理的情況，多多溝通，當(dāng)出現(xiàn)任何疑問的時候，主管要及時給予指示，做到任務(wù)的有效傳達(dá)，讓財務(wù)助理清楚的知道主管具體要求什么，讓財務(wù)助理知道主管的指令是有權(quán)威性的，從而更加服從。 其次，主管還可以規(guī)定一定的紀(jì)律以及考核制度，對財務(wù)助理進(jìn)行有效的監(jiān)督，從而能夠保持財務(wù)助理遵從主管的指令，任務(wù)的有效完成，以及提高財務(wù)助理的工作效率。此外，主管還可以將財務(wù)助理的不聽話做為考核的重點，以此來提醒財務(wù)助理遵守主管要求。 拓展知識：此外，主管還應(yīng)該給予足夠的表揚，讓財務(wù)助理感受到自己對公司的貢獻(xiàn)，讓他樂于服從主管的指示，從而解決財務(wù)助理不聽話的問題。