財務(wù)部門的組織架構(gòu)是構(gòu)成組織的員工組織的結(jié)構(gòu)，它包括各種層級的職能實體，以及專門部門的組織結(jié)構(gòu)。通常情況下，財務(wù)部門的組織架構(gòu)由總裁、主管財務(wù)部、會計部、投資部和稅務(wù)部組成，同時，根據(jù)需要還可以建立金融管理部、財務(wù)分析部等。每個部門都有自己的經(jīng)理，經(jīng)理可以根據(jù)需要，指定多個下屬的職位組成，以確保整體的組織架構(gòu)能夠有效運行。 此外，財務(wù)部門最重要的任務(wù)是成本控制，因此財務(wù)部門應(yīng)重視如何設(shè)置有效的成本控制制度和把握各種財務(wù)風險，以保證企業(yè)財務(wù)穩(wěn)定性，并能有效實現(xiàn)目標。財務(wù)組織架構(gòu)應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和目標，以實現(xiàn)有效的資源利用和財務(wù)管理。 拓展：財務(wù)管理涉及企業(yè)業(yè)務(wù)的方方面面，主要包括成本管理、資金管理、稅務(wù)管理、會計分析、預(yù)算控制、內(nèi)部控制、金融決策等。因此，企業(yè)應(yīng)當完善財務(wù)管理體制，以便實現(xiàn)有效的財務(wù)決策，達到企業(yè)的經(jīng)營目標。