原材料是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的重要材料，原材料的管理對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量的關(guān)系極為重要。原材料的記賬應(yīng)該從領(lǐng)料開(kāi)始，原材料領(lǐng)用結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本賬戶，再經(jīng)過(guò)發(fā)貨出庫(kù)，原材料結(jié)轉(zhuǎn)到庫(kù)存商品賬戶，然后再把庫(kù)存商品結(jié)轉(zhuǎn)到銷售成本賬戶，最終將成品發(fā)貨出庫(kù)，進(jìn)行現(xiàn)金或貨物銷售，即完成整個(gè)針對(duì)原材料的記賬處理流程。此外，管理者還需要對(duì)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、庫(kù)存和銷售進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，把握庫(kù)存量，保證原材料的準(zhǔn)確率、完整率和有效率，從而保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。 拓展知識(shí)：把握原材料庫(kù)存，可以采取計(jì)算庫(kù)存盤(pán)損失，鎖定庫(kù)存最低量，制定管理規(guī)定等方式對(duì)原材料庫(kù)存進(jìn)行有效管理，以保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。