補(bǔ)救的措施有很多，可以根據(jù)實際情況的不同，來選擇合適的補(bǔ)救措施： 一、立即補(bǔ)救：迅速聯(lián)系當(dāng)?shù)氐胤焦?，確認(rèn)少交的金額及其原因，如果有嚴(yán)重違規(guī)行為，要積極采取措施，補(bǔ)救當(dāng)?shù)毓?jīng)費(fèi)。 二、溝通調(diào)停：立即聯(lián)系當(dāng)?shù)氐胤焦?，雙方協(xié)商調(diào)解，分步完成補(bǔ)救程序；另外還需要全面向上級說明情況，以免受到上級的處罰。 三、長期改進(jìn)：反思原因，改善工作流程和財務(wù)稽查，明確財務(wù)管理的職責(zé)，改變現(xiàn)有的財務(wù)管理模式，實行分工協(xié)作的責(zé)任制，避免少交地方工會經(jīng)費(fèi)的發(fā)生。 四、宣傳關(guān)懷： 組織宣傳活動，宣傳尊重勞動者有希望和尊嚴(yán)的職業(yè)和文化，加強(qiáng)勞動者參與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識，加強(qiáng)勞動者權(quán)益的爭取和保護(hù)，維護(hù)勞動者的就業(yè)權(quán)利和社會保障權(quán)。 以上是補(bǔ)救少交地方工會經(jīng)費(fèi)的幾個措施，要想更好的完成補(bǔ)救工作，管理人員還應(yīng)該制定出合理的機(jī)制和完善的制度，避免因財務(wù)管理不暢而少交工會經(jīng)費(fèi)的情況發(fā)生。有效控制財務(wù)安全風(fēng)險，靠的是科學(xué)的管理制度和完善的工作流程，必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐胤焦膶嶋H情況，才能真正做到持續(xù)完善并確保財務(wù)活動順利實施。