（1）按行業(yè)相互關(guān)系劃分，此案例屬于哪種并購形式？請說明原因， 屬于橫向并購，理由：A企業(yè)和B企業(yè)屬于汽車企業(yè)，同一行業(yè)之間并購。 ? （2）此案例中兩企業(yè)并購的動機是什么？ 避開進入壁壘，迅速進入，爭取市場機會，規(guī)避各種風險。 獲得協(xié)同效應(yīng)。資源的優(yōu)勢互補，獲取B企業(yè)最新技術(shù)和爭取乙國市場。 客服企業(yè)負的外部性，減少競爭，增強對市場的控制力。 ? （3）你認為此案例并購后整合時應(yīng)重點關(guān)注哪個方面？請?zhí)岢鱿鄳?yīng)的整合措施。 首先，企業(yè)需要對戰(zhàn)略、組織、文化、制度、業(yè)務(wù)等多方面進行整合。其中企業(yè)文化整合是最基本、最核心也是最困難的工作。企業(yè)文化能否融為一體影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面。 其次，注意并購后的政治風險。跨國并購在東道國遭遇政治風險由來已久，要完善風險評估和動態(tài)預(yù)警。實行企業(yè)當?shù)鼗呗?，減少與東道國之間的矛盾和摩擦。 希望可以幫助到您O(∩_∩)O~ 每天努力，就會看到不一樣的自己，加油！