同學(xué)您好，你可以把收入列出,圍繞公司銷售額數(shù)量,為市場(chǎng)開拓提供壓力和動(dòng)力，把支出列出,分析必要和不必要的開支,好為公司節(jié)約成本,分析原材料支出,看是否有壓縮原料成本的可能從而降低產(chǎn)品成本, 最后分析公司的收入和支出是否在合理的范圍,防止公司的資金鏈不斷裂,健康正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。