問題已解決
2、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件,年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件(其中單位固定生產(chǎn)成本為30元)。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。 要求:請考慮以下互不相關的情況,用差量分析法為企業(yè)做出是否接受低價追加訂貨的決策,并說明理由。 剩余生產(chǎn)能力無法轉移,追加訂貨量為200件,不增加專屬成本。 剩余生產(chǎn)能力無法轉移,追加訂貨量為200件,但因有特殊要求,企業(yè)需追加1000元專屬成本。 同(1),但剩余生產(chǎn)能力可用于對外出租,可獲租金收入5000元。 剩余生產(chǎn)能力無法轉移,追加訂貨量為300件,因有特殊要求需追加1000元專屬成本。



您好,同學,解答如下
1)單位變動成本=80-30=50(元/件)
單位變動成本<訂貨價格
差別損益=(70-50)x200=4000(元)應接受訂貨
(2)差別損益=4000-1000=3000(元) 應接受訂貨
(3)差別損益=4000-5000=-1000(元) 應拒絕訂貨
(4)差別損益200*(70-50)+100*(50-100)-1000=-2000因此應拒絕
2022 05/22 08:59
