某集團公司下設多個責任中心。資料1： 指標 A投資中心 B投資中心 C投資中心 部門稅前經(jīng)營利潤（萬元） 10400 15800 8450 部門經(jīng)營資產(chǎn)平均占用額（萬元） 135000 204000 105450 部門經(jīng)營負債平均額（萬元） 40500 59000 29950 規(guī)定的最低稅前投資報酬率 10% 資料2：D利潤中心只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，2020年銷售10000件，每件售價1000元。2020年按變動成本法下的實際成本資料為：實際生產(chǎn)量為11000件，直接材料實際耗用121000千克，實際價格24元/千克；直接人工成本2106100元；變動制造費用實際2020000元。2020年固定制造費用實際2528900元。經(jīng)分析，40%的固定制造費用為部門可控成本，60%的固定制造費用為部門不可控成本。 資料3：E利潤中心的邊際貢獻為80000元，可控邊際貢獻為60000元，利潤中心部門稅前經(jīng)營利潤為45000元。 要求： （1）根據(jù)資料1計算各個投資中心的下列指標： ①投資報酬率； ②剩余收益。 （2）根據(jù)資料2計算D利潤中心邊際貢獻總額、可控邊際貢獻和部門稅前經(jīng)營利潤總額。 （3）根據(jù)資