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問題已解決

某公司提供 A、B 兩種服務(wù)產(chǎn)品,價(jià)格分別為 5 萬/個(gè)、1 萬/個(gè),A 產(chǎn)品的成本為 4500 元/個(gè)、其它變動(dòng)費(fèi)用為 500 元/個(gè),B 產(chǎn)品的材料成本為 4000 元/個(gè)、其它變動(dòng)費(fèi)用為 1000 元 /個(gè),A、B 服務(wù)產(chǎn)品的銷售量比例為 1:1,公司固定營(yíng)銷費(fèi)用為 1000 萬,管理費(fèi)用為 1500 萬,折舊費(fèi)為 200 萬,公司企業(yè)所得稅率為 15%,公司預(yù)計(jì) 2005 年盈利 1275 萬,請(qǐng)問: (1)該公司的保本點(diǎn)銷量? (2)銷量最少達(dá)到多少才能達(dá)到公司預(yù)期的盈利目標(biāo)?

84784958| 提問時(shí)間:2022 04/11 13:12
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陳詩晗老師
金牌答疑老師
職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師
變動(dòng)成本 4500+500=5000, 4000+1000=5000 綜合邊際貢獻(xiàn)率45000÷50000×50%+5000÷10000×50% 邊際貢獻(xiàn)率=(10000+1500+200)÷綜合邊際貢獻(xiàn)率
2022 04/11 13:30
陳詩晗老師
2022 04/11 13:31
1275÷(1-15%)=銷售量×45000×50%+銷售量×5000×50%-10000-1500-200 你計(jì)算一下
84784958
2022 04/11 15:05
老師,方便再解答一個(gè)問題嗎,謝謝
84784958
2022 04/11 15:05
方集團(tuán)現(xiàn)在每年的銷售額為 3000 萬。公司去年 12 月 30 向銀行貸款 1000 萬,年利率為 10%;公司每年固定管理費(fèi)用 70 萬、固定營(yíng)銷費(fèi)用 50 萬(不存在其它固定費(fèi)用),而變動(dòng) 成本為銷售額的 65%。請(qǐng)計(jì)算:公司的 DOL(營(yíng)業(yè)杠桿)及 DFL(財(cái)務(wù)杠桿)為多少?公司 銷售額減少 20%,公司的凈利潤(rùn)會(huì)如何變化?
陳詩晗老師
2022 04/11 18:33
不好意思,性能問題重新提問一下,謝謝配合。
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