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某企業(yè)2017年度預計生產(chǎn)某產(chǎn)品1000件，單位產(chǎn)品耗用材料15千克，該材料期初存量為1000千克，預計期末存量為3000千克，則全年預計采購量為()千克
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同學你好！采購量=1000*15+3000-1000=17000KG
這樣算的哦
2021 06/29 23:26
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要求寫明計算過程3. 華強公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品只耗用一種 A材料，2022年一至四季度預計生產(chǎn)量分別為5050千克、5550千克、6000千克、6600千克，2022年年初、年末預計材料存量分別為1200千克和
8000千克，其余各期期末材料存量為下期生產(chǎn)需要量的10%。單位產(chǎn)品消耗甲材料定額為18千克，材料計劃單價為10元。預計各期采購材料的貨款當期支付 70%，其余30%在下季度付清；
2021年末應付賬款余額200000元于預算年度第一季度支付，增值稅稅率為 13%。請編制 2022年一至四季度直接材料預算。
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要求寫過程3. 華強公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品只耗用一種 A材料，2022年一至四季度預計生產(chǎn)量分別為5050千克、5550千克、6000千克、6600千克，2022年年初、年末預計材料存量分別為1200千克和 8000千克，其余各期期末材料存量為下期生產(chǎn)需要量的10%。單位產(chǎn)品消耗甲材料定額為18千克，材料計劃單價為10元。預計各期采購材料的貨款當期支付 70%，其余30%在下季度付清； 2021年末應付賬款余額200000元于預算年度第一季度支付，增值稅稅率為 13%。請編制 2022年一至四季度直接材料預算。
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某企業(yè)生產(chǎn)甲，乙倆種產(chǎn)品，耗用A材料1000克，每千克5元，耗用B材料4000千克，每千克4元，甲生產(chǎn)品實際產(chǎn)量200件.單位產(chǎn)品材料定額成本為20元.乙產(chǎn)品實際450件，單位產(chǎn)品材料定額成本為30元。
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企業(yè)某月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用材料15000元，車間一般性材料耗用3000元
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承第1~2題資料，該公司材料采購成本為1元/千克，單位產(chǎn)品消耗定額為6千克;材料深購貨款當月支付50%，下月支付50%。3月底應付賬款余額為16000元。3月底的材料庫存量為3600千克，預計6月末的材料庫存量為3120千克。要求:編制2018年4~6月直接材料預算表。
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