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電力項(xiàng)目的總承包，材料、人工、施工管理三個方面的成本一般在多少比例是合理的
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每個企業(yè)的實(shí)際情況都是不同的，所以沒有絕對的比例規(guī)定。
2018 11/12 14:20
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2018年建筑施工企業(yè)成本核算材料，人工，機(jī)械大概所占的比例多少，
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一般工程項(xiàng)目，材料成本幾個點(diǎn)呢？人工幾個點(diǎn)呢？利潤幾個點(diǎn)呢？
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我司為一般納稅人的新能源公司，經(jīng)營范圍為新能源的技術(shù)開發(fā)、咨詢及轉(zhuǎn)讓；太陽能發(fā)電；水利水電工程施工總承包；風(fēng)力發(fā)電；工程施工總承包；家用電器安裝、調(diào)試、維修；電力工程、水利水電工程、建設(shè)工程、房屋建筑工程的施工?？梢蚤_建筑方面的勞務(wù)票和材料票么？如果不能要怎樣才能開？
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如果一個項(xiàng)目收入，它是由三個部門共同合作才能夠完成的，那么這個項(xiàng)目的收入如何合理分配給這三個部門？覺得這三個部門的支出有一部分是不合理的，所以是想打算合理劃分出這三個部門的收入，再根據(jù)目前這三個部門的支出來計(jì)算出他們各自的利潤后，進(jìn)而來嚴(yán)格管控他們的支出，因此這樣按照目前的支出比例來分配收入，分出來的收入豈不是也不合理嗎？那么除此之外還有別的劃分方法嗎？
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