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實(shí)務(wù)
問(wèn)題已解決
老師,領(lǐng)導(dǎo)讓我做項(xiàng)目前期成本測(cè)算,應(yīng)該從哪些思路入手?餐飲公司提供食堂服務(wù)的



?同學(xué)您好,很高興為您解答,請(qǐng)稍等
09/02 22:43

董孝彬老師 

09/02 22:46
您好,餐飲公司食堂服務(wù)的項(xiàng)目前期成本測(cè)算,首先得先摸清項(xiàng)目基本情況,比如每天要服務(wù)多少人、每餐標(biāo)準(zhǔn)多少錢(qián)、甲方給不給場(chǎng)地和現(xiàn)有設(shè)備,接著按 “前期投入 + 日常運(yùn)營(yíng) + 風(fēng)險(xiǎn)備用” 這三塊來(lái)算:前期投入主要是要新購(gòu)的廚房設(shè)備(比如灶臺(tái)、冰箱)和辦理食品經(jīng)營(yíng)許可證、員工健康證的錢(qián),比如買(mǎi)設(shè)備花 5 萬(wàn)、辦證花 0.5 萬(wàn),前期投入就是 5+0.5=5.5 萬(wàn);日常運(yùn)營(yíng)是每月固定花的錢(qián),像食材成本(按每天 300 人、每人每餐 15 元、食材占餐費(fèi) 50% 算,每月 22 天就是 300×15×50%×22=49500 元)、員工工資(比如雇 8 個(gè)人,每人每月平均 5000 元,加社保按工資 20% 算就是 8×5000×(1+20%)=48000 元)、水電燃?xì)赓M(fèi)每月大概 8000 元,這部分每月運(yùn)營(yíng)成本就是 49500+48000+8000=105500 元;最后還要留筆風(fēng)險(xiǎn)備用金,比如按每月總成本的 5% 算,就是 105500×5%=5275 元,防止食材突然漲價(jià)、設(shè)備壞了要修這些突發(fā)情況,把這三塊都算清楚,成本測(cè)算就差不多了

84785043 

09/02 22:58
感謝老師耐心解答

董孝彬老師 

09/02 23:19
?希望我的回復(fù)對(duì)您有幫助,謝謝您點(diǎn)擊下方????????給予鼓勵(lì)~,祝您接下來(lái)一切順利!

84785043 

09/02 23:33
老師您知道食材成本占總成本的多少是正常的嗎?毛利率多少是正常情況呢

董孝彬老師 

09/03 05:13
?同學(xué)您好,很高興為您解答,請(qǐng)稍等

董孝彬老師 

09/03 05:29
?您好,做食堂服務(wù)的話,食材成本正常占總成本的 30%-45%,比如當(dāng)月總成本 100 萬(wàn),食材花 35 萬(wàn),那 35/100=35%,就在正常范圍里;毛利率正常是 15%-25%,比如當(dāng)月?tīng)I(yíng)收 120 萬(wàn)、成本 100 萬(wàn),那(120-100)/120≈16.7%,也符合情況,而且食堂毛利率比外面餐館低,因?yàn)槎▋r(jià)親民,有時(shí)還能省點(diǎn)租金或人工成本
