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問題已解決

老師,你好!請問有針對**方人材機相應(yīng)的管理辦法嗎

84785035| 提問時間:07/12 15:51
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劉艷紅老師
金牌答疑老師
職稱:中級會計師
一、人員管理 資質(zhì)審核與備案 **方項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等關(guān)鍵崗位人員需提供真實有效的資格證書及社保證明,經(jīng)被**企業(yè)審核備案。 禁止虛構(gòu)人員資質(zhì)或“掛證”行為,要求實際到崗人員與備案信息一致。 人員到崗監(jiān)管 通過打卡記錄、人臉識別、GPS定位等方式核查項目管理人員到崗情況,杜絕“影子團隊”。 定期突擊檢查,發(fā)現(xiàn)長期不到崗或履職不力者,責(zé)令整改或終止合作。 培訓(xùn)與考核 **方人員需參加被**企業(yè)組織的安全、質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn),并通過考核。 特殊工種(如焊工、起重機械操作員)須持證上崗,證書需年審并備案。 二、材料管理 采購與驗收 材料采購需符合設(shè)計要求及被**企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先使用被**企業(yè)合格供應(yīng)商名錄。 材料進場前需由**方、監(jiān)理方、被**方聯(lián)合驗收,留存影像資料及檢驗報告。 過程管控 嚴(yán)禁使用劣質(zhì)材料或以次充好,材料代換需經(jīng)設(shè)計單位及被**企業(yè)書面確認(rèn)。 材料使用需按規(guī)范施工,剩余材料退庫需登記臺賬,避免浪費或挪用。 責(zé)任追溯 材料質(zhì)量與供應(yīng)商資質(zhì)檔案需長期保存,因材料問題導(dǎo)致的質(zhì)量事故由**方承擔(dān)首要責(zé)任。 三、設(shè)備管理 設(shè)備準(zhǔn)入與備案 **方自有設(shè)備需提供合格證、檢測報告及保險憑證,納入被**企業(yè)設(shè)備臺賬。 租賃設(shè)備需選擇合規(guī)供應(yīng)商,簽訂租賃合同并明確安全責(zé)任。 使用與維護 設(shè)備操作人員需持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,禁止帶病作業(yè)。 定期保養(yǎng)并留存記錄,特種設(shè)備需按期年檢(如塔吊、施工電梯)。 退場管理 設(shè)備退場前需經(jīng)被**企業(yè)檢查,確認(rèn)無安全隱患后方可撤場。 四、資金與稅務(wù)管理 資金監(jiān)管 項目資金需通過被**企業(yè)賬戶收付,**方不得直接收取工程款。 被**企業(yè)按比例扣除管理費、稅費后,剩余款項撥付至**方指定賬戶。 稅務(wù)合規(guī) **方需以被**企業(yè)名義開具發(fā)票,依法納稅并繳納增值稅、所得稅等。 禁止私刻公章、虛開發(fā)票等違法行為,違者追究法律責(zé)任。 成本核算 **方需提交真實成本清單(人工、材料、設(shè)備租賃等),被**企業(yè)審核后列支成本。 五、合同與責(zé)任劃分 協(xié)議簽訂 與**方簽訂《**協(xié)議》,明確雙方權(quán)利義務(wù),約定質(zhì)量、安全、工期等責(zé)任條款。 協(xié)議需包含保證金條款(如履約保證金、質(zhì)量保證金),用于約束**方行為。 責(zé)任劃分 質(zhì)量責(zé)任:**方承擔(dān)施工質(zhì)量終身責(zé)任,被**企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任。 安全責(zé)任:**方負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理,事故責(zé)任由**方承擔(dān),被**企業(yè)可追加索賠。 債務(wù)責(zé)任:**方拖欠工資、材料款等債務(wù)由其自行承擔(dān),被**企業(yè)可協(xié)助追償。 六、監(jiān)督與處罰機制 動態(tài)監(jiān)管 被**企業(yè)定期巡查項目,重點檢查人員到崗、材料設(shè)備合規(guī)性、資金使用等。 要求**方每月提交進度報告、臺賬資料,未及時提交者暫停撥款。 違規(guī)處罰 對違規(guī)行為(如人員不到崗、材料不合格、私接工程等)視情節(jié)扣減保證金、暫停撥款或終止合同。 嚴(yán)重違規(guī)者列入黑名單,禁止再次合作。 七、風(fēng)險防控 法律風(fēng)險 確保**協(xié)議符合《建筑法》《招投標(biāo)法》等法規(guī),避免無效條款。 留存完整證據(jù)鏈(如會議紀(jì)要、整改通知、驗收單等),應(yīng)對糾紛。 品牌保護 要求**項目統(tǒng)一使用被**企業(yè)標(biāo)識,但需明確區(qū)分責(zé)任主體。 發(fā)生輿情或投訴時,**方需第一時間處理并承擔(dān)費用。
07/12 15:55
劉艷紅老師
07/12 15:56
這個我們公司,發(fā)你參考下
84785035
07/12 16:01
謝謝劉老師。相問下有沒有制度文件類的有嗎,模板參考下
84785035
07/12 16:02
市政工程勞務(wù)工人管理辦法 建筑工程勞務(wù)工人管理辦法 機械臺班管理辦法 材料進場報備流程及管理辦法 財務(wù)支付管理辦法 項目獎金比例及分配方案 老板想讓我們初步寫個制度
劉艷紅老師
07/12 16:03
**方人、材、機管理辦法 第一章 總則 目的 為規(guī)范**方(以下簡稱“乙方”)在項目實施過程中的人員、材料、機械設(shè)備(簡稱“人材機”)管理,確保工程質(zhì)量、安全及合規(guī)性,維護被**企業(yè)(以下簡稱“甲方”)的品牌形象和合法權(quán)益,特制定本辦法。 適用范圍 本辦法適用于甲方與乙方合作的所有項目,包括但不限于施工總承包、專業(yè)分包等業(yè)務(wù)。 基本原則 權(quán)責(zé)清晰:甲方負(fù)責(zé)監(jiān)管,乙方承擔(dān)直接管理責(zé)任。 合規(guī)優(yōu)先:嚴(yán)禁以**名義從事違法分包、資質(zhì)**等違規(guī)行為。 過程管控:對人材機實行全流程動態(tài)監(jiān)管,確??勺匪?。 第二章 人員管理 1. 人員資質(zhì)要求 關(guān)鍵崗位人員:乙方項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員等必須持有有效資格證書,且與投標(biāo)文件一致,不得隨意變更。 備案管理:乙方需向甲方提交所有管理人員的身份證、資格證書、社保證明等材料備案,甲方審核通過后方可上崗。 禁止掛證:嚴(yán)禁“人證分離”,實際到崗人員需與備案人員一致,違者按違約處理。 2. 人員到崗監(jiān)管 考勤制度:乙方需每日記錄關(guān)鍵崗位人員考勤,甲方通過人臉識別系統(tǒng)或GPS定位抽查到崗情況。 離崗審批:人員因故離開工地需提前向甲方報備,連續(xù)離崗超3天需更換備案人員。 履職考核:甲方定期組織履職評估,未履行崗位職責(zé)的,責(zé)令整改或終止合作。 3. 培訓(xùn)與責(zé)任 安全培訓(xùn):乙方人員需參加甲方組織的安全、質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。 追責(zé)機制:因乙方人員失職導(dǎo)致事故或質(zhì)量問題的,乙方承擔(dān)首要責(zé)任,甲方有權(quán)索賠。 第三章 材料管理 1. 材料采購與驗收 供應(yīng)商準(zhǔn)入:乙方采購的材料需來自甲方合格供應(yīng)商名錄,或經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)的新供應(yīng)商。 聯(lián)合驗收:材料進場前,乙方需與甲方、監(jiān)理單位共同驗收,留存影像資料及檢測報告。 禁用劣質(zhì)材料:嚴(yán)禁使用不合格材料,材料代換需經(jīng)設(shè)計單位及甲方書面確認(rèn)。 2. 材料使用與臺賬 限額領(lǐng)用:乙方需按甲方核定的用量領(lǐng)用材料,超額使用需書面說明原因。 臺賬記錄:乙方需建立材料進出庫臺賬,每日上報甲方備案,做到“賬物相符”。 剩余材料處理:工程剩余材料需退回甲方指定倉庫,嚴(yán)禁私自變賣或挪用。 3. 質(zhì)量責(zé)任 終身追責(zé):因材料問題導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題,乙方承擔(dān)全部責(zé)任,甲方有權(quán)從工程款中扣除賠償費用。 第四章 機械設(shè)備管理 1. 設(shè)備準(zhǔn)入 設(shè)備備案:乙方自有設(shè)備需提供合格證、年檢報告、保險憑證等資料,經(jīng)甲方審核后納入臺賬管理。 租賃設(shè)備:外租設(shè)備需選擇甲方認(rèn)可的租賃商,簽訂三方協(xié)議明確權(quán)責(zé)。 2. 使用與維護 操作資質(zhì):設(shè)備操作人員需持證上崗,證書復(fù)印件報甲方備案。 安全檢查:甲方每月對設(shè)備進行安全檢查,嚴(yán)禁“帶病運行”。 維護保養(yǎng):乙方需定期保養(yǎng)并記錄,特種設(shè)備(如塔吊)需按期年檢。 3. 退場管理 設(shè)備撤場:工程結(jié)束后,設(shè)備退場需經(jīng)甲方驗收,確認(rèn)無安全隱患后方可撤場。 第五章 資金與稅務(wù)管理 1. 資金監(jiān)管 專款專用:項目資金需通過甲方賬戶收付,乙方不得直接收取工程款。 撥款流程:甲方按工程進度審核乙方費用(人工、材料、設(shè)備租賃等),扣除管理費及稅費后撥付。 2. 稅務(wù)合規(guī) 發(fā)票管理:乙方需以甲方名義開具合法發(fā)票,稅款由甲方代扣代繳。 禁止虛開:嚴(yán)禁虛構(gòu)成本、虛開發(fā)票,違者移交司法機關(guān)處理。 第六章 責(zé)任劃分與違約處理 1. 責(zé)任劃分 質(zhì)量責(zé)任:乙方承擔(dān)施工質(zhì)量終身責(zé)任,甲方承擔(dān)連帶責(zé)任。 安全責(zé)任:乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理,發(fā)生事故由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。 債務(wù)責(zé)任:乙方拖欠工資、材料款等債務(wù)由其自行承擔(dān),甲方有權(quán)從工程款中抵扣代付。 2. 違約處理 一般違規(guī):人員不到崗、材料不合格等,每次扣罰保證金XX%,累計3次暫停撥款。 嚴(yán)重違規(guī):私接工程、挪用資金、資質(zhì)造假等,解除合同并追究法律責(zé)任。 第七章 附則 本辦法自發(fā)布之日起施行,原相關(guān)規(guī)定同時廢止。 未盡事宜由甲方解釋并補充條款,乙方需無條件遵守。 配套措施 保證金制度:乙方需繳納合同金額的XX%作為履約保證金,用于約束違規(guī)行為。 動態(tài)巡查:甲方每月至少2次現(xiàn)場檢查,重點核查人材機合規(guī)性。 黑名單機制:將違規(guī)乙方列入合作黑名單,禁止再次**。 制定依據(jù) 《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《企業(yè)所得稅法》等法律法規(guī)。 甲方內(nèi)部管理制度及行業(yè)慣例。
84785035
07/12 16:03
只能在這請教下老師們
劉艷紅老師
07/12 16:04
發(fā)給你了,你看下吧
84785035
07/12 16:08
好的謝謝劉老師
劉艷紅老師
07/12 16:09
不客氣,很高興幫你
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