好的，您看可以了嘛

?您好，公司原本有300未實繳資本，領導投資120后，公司總資本變?yōu)?20，領導的股權比例為30%（120÷420）?，F(xiàn)在新股東投資300，占比51%，這意味著公司總資本將增加到720（420+300），領導的股權比例將被稀釋至16.67%（120÷720）。公司是盈利的狀態(tài)，120/300=0.4，大于占比的比值30/51=0.58，這個也是合理的，要看公司盈利了多少

領導意思分潤變少了，司是盈利的狀態(tài)，120/300=0.4，大于占比的比值30/51=0.58，這這兩個公式沒太明白，老師，這個是什么意思

您好，我的意思花錢是后股東的0.4，但占比是后股東0.58，不是0.4，說明這個占比也是考慮的目前公司盈利的，如果沒有考慮，占比他會是75%了

公司目前盈利，然后增資后要求注冊資金為297。您看這樣原始股東是不是吃虧了

您好，我們原來300在297，這是減資么，這些數(shù)字不太對，有領導和后投資人投入了120+300=420

新股東投資300后，整體注冊資金降到297

哦哦，錢不還給股東的話，各自的占比不影響，原股東也無所謂吃虧了，多投入的部分記在資本公積里

領導意思，以前盈利100萬，他能分30，稀釋后他只能分17萬

您好，那公司資本變大了，業(yè)務大了，一個大蛋糕的17%會大于小蛋糕的30%

所以想問問老師，降資后原始股東是否可以要求返還部分股份資金合適，還是就這樣合適。如果返還是不是只返還原始股東，返還多少

您好，只返原股東是不公平的，要返新舊一起返，要么都不返，占比是考慮了投資金額來定的，也是股東之間協(xié)商?的