跨國資本經(jīng)營的資源配置動因主要有以下幾個方面：
1. 市場擴(kuò)張：跨國企業(yè)為了擴(kuò)大市場份額和增加銷售額，會選擇在其他國家設(shè)立子公司或購買當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，并利用當(dāng)?shù)刭Y源和市場進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。
2. 資源優(yōu)化：跨國企業(yè)會根據(jù)各國資源的特點(diǎn)和優(yōu)勢，選擇在不同國家進(jìn)行生產(chǎn)和采購，以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置。
3. 成本控制：跨國企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本和提高競爭力，會選擇在成本較低的國家進(jìn)行生產(chǎn)和采購。
4. 技術(shù)創(chuàng)新：跨國企業(yè)會在全球范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
5. 風(fēng)險分散：跨國企業(yè)可以通過在不同國家進(jìn)行經(jīng)營，分散風(fēng)險，減少經(jīng)營風(fēng)險和政治風(fēng)險。

總之，跨國資本經(jīng)營的資源配置動因是多方面的，既包括市場擴(kuò)張和資源優(yōu)化，也包括成本控制、技術(shù)創(chuàng)新和風(fēng)險分散等因素。