合理控制運雜費是企業(yè)降低成本的重要手段之一。以下是幾點建議：
1. 優(yōu)化物流流程：通過優(yōu)化物流流程，減少物流環(huán)節(jié)，縮短物流時間，減少物流成本。
2. 降低運輸成本：選擇合適的運輸方式，比如選擇鐵路運輸、多式聯(lián)運等，可以降低運輸成本。
3. 降低倉儲成本：合理規(guī)劃倉庫布局，優(yōu)化倉庫管理，減少庫存周轉(zhuǎn)時間，降低倉儲成本。
4. 精細(xì)化管理：通過精細(xì)化管理，控制運雜費用的發(fā)生和支出，比如減少不必要的開支、優(yōu)化采購流程等。
5. 采用信息化手段：采用信息化手段，比如物流管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)等，可以提高物流效率，降低運雜費用。
6. 合理制定運費標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)不同的運輸距離、運輸方式、貨物種類等因素，合理制定運費標(biāo)準(zhǔn)，避免運費過高或過低導(dǎo)致的損失。

通過以上幾點建議，企業(yè)可以有效地控制運雜費用，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競爭力。