合理控制差旅費用，降低企業(yè)成本是企業(yè)財務管理的重要任務之一。以下是一些控制差旅費用的建議：
1. 制定差旅費用預算。企業(yè)應該在每個財年開始前制定差旅費用預算，并根據(jù)實際情況進行調整。這樣可以幫助企業(yè)更好地控制差旅費用，避免不必要的支出。
2. 選擇合適的交通方式。企業(yè)應該根據(jù)差旅目的地和行程時間選擇合適的交通方式，如選擇經濟艙、高鐵等，盡量避免豪華車、商務艙等高成本的交通方式。
3. 合理安排差旅行程。企業(yè)應該合理安排差旅行程，減少不必要的行程和停留，避免浪費時間和費用。
4. 控制住宿費用。企業(yè)應該選擇價格合理的酒店，并且在預訂時可以通過網(wǎng)上預訂等方式獲得更優(yōu)惠的價格。
5. 控制餐飲費用。企業(yè)可以通過提前預訂餐廳、選擇價格合理的餐廳等方式控制餐飲費用。
6. 加強差旅費用管理。企業(yè)應該建立差旅費用管理制度，加強對差旅費用的審核、報銷和監(jiān)督，確保差旅費用的合理性和規(guī)范性。

通過以上控制措施，企業(yè)可以有效地降低差旅費用，提高企業(yè)的經濟效益。