【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校河南服務中心

　　【培訓時間】2017年9月21-22日（周四、周五）

　　【培訓地點】鄭州市

　　【相關費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務網(wǎng)校河南服務中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0371-67770586  傳真：0371-67770586

　　【受益對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、財務總監(jiān)、需要實施預算管理的各層級管理者

　　【課程背景】

　　以公司整體戰(zhàn)略及經(jīng)營目標為基礎的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。從當前全面預算管理的成功實踐看，全面預算管理不僅僅是一個由預算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行和績效管理有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具。如何通過全面預算管理掌控公司經(jīng)營全局？如何通過全面預算管理的有效執(zhí)行來降低成本提高利潤？將是企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的關鍵。

　　【課程亮點】

　　本課程通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系。并結(jié)合案例分析更直觀、更生動、更易接受地幫助學員了解如何編制合理的預算？如何使預算得到有效的實施？如何結(jié)合企業(yè)的自身狀況設計控制要點？通過有效的控制活動，有效規(guī)避風險，提高企業(yè)運營的安全性與效益性。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：

　　從公司戰(zhàn)略角度，認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性；

　　年度經(jīng)營目標確定的方法以及目標分解的方法；

　　預算編制的基本流程、編制方法及預算管理體系；

　　預算執(zhí)行過程中主要業(yè)務活動的有效控制；

　　通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評。