新用戶掃碼下載長春7月面授：MTP中高層管理者管理能力躍遷——從執(zhí)行到卓越的系統(tǒng)化賦能
課程背景
在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益復(fù)雜——數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速、全球化競爭加劇、市場不確定性增加，以及新生代員工對管理模式的多元化需求，都對管理者提出了更高的能力要求。中層管理者作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵樞紐，承擔著承上啟下、協(xié)調(diào)資源、驅(qū)動團隊績效的核心職責。
然而，美國蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65%的離職員工其實是想離開自己的上司，另一方面，作為一名中層管理者在角色轉(zhuǎn)型中也面臨以下痛點：
角色認知模糊：從執(zhí)行者到管理者的思維轉(zhuǎn)變不足，缺乏全局視角；
管理工具缺失：依賴經(jīng)驗式管理，缺乏系統(tǒng)的方法論與工具支撐；
團隊效能瓶頸：協(xié)作溝通低效、員工勝任力差，激勵手段單一，難以激發(fā)團隊潛能；
變革應(yīng)對乏力：對組織戰(zhàn)略調(diào)整或技術(shù)革新反應(yīng)遲緩，創(chuàng)新推動能力不足。
中層管理者談到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。
MTP的突出特點是知行合一的訓練架構(gòu)，課程以“賦能管理者，激活組織力”為核心目標，聚焦中層管理者的關(guān)鍵能力短板，深度融合現(xiàn)代管理理論與實戰(zhàn)場景，系統(tǒng)提升其戰(zhàn)略執(zhí)行力、團隊領(lǐng)導(dǎo)力與變革創(chuàng)新力。
課程給出一個中層管理者工作的全景圖，內(nèi)容涵蓋角色定位、目標分解、高效溝通、決策模型、沖突管理及數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力等模塊，通過業(yè)務(wù)實戰(zhàn)案例剖析、情境化討論等多元形式，突出學員的自我主動參與獲得知識和技能的過程，助力管理者突破思維定式，構(gòu)建科學管理體系，最終推動組織戰(zhàn)略高效落地與可持續(xù)發(fā)展。
課程收益
1.提升中高層管理者自我認知和自我管理的能力；
2.培養(yǎng)中高層管理者綜合管理技能，提升中層管理者團隊管理能力；
3.引導(dǎo)中高層管理者發(fā)現(xiàn)自身領(lǐng)導(dǎo)力差距，促進自我管理調(diào)整。
相關(guān)說明
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校 正保會計網(wǎng)校吉林服務(wù)中心
【培訓時間】2025年7月17-18日（周四-周五）
【培訓地址】長春
【相關(guān)費用】非會員5980元/人，銀卡4980元/人;（含培訓、資料及午餐費用）銀卡Plus、金卡、鉑金卡、至尊卡會員免費尊享
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號