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開(kāi)發(fā)商不要高估自己的“綁架”能力

2008-7-9 17:35 《新財(cái)經(jīng)》·時(shí)寒冰 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  許多人判斷價(jià)走勢(shì)的時(shí)候,都會(huì)考慮兩大因素:一是地方政府!巴恋刎(cái)政”使得地方政府處處袒護(hù)開(kāi)發(fā)商。結(jié)論:開(kāi)發(fā)商綁架了地方政府。二是銀行。我國(guó)80%左右的土地購(gòu)置和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金,直接或間接來(lái)自銀行貸款,而個(gè)人通過(guò)按揭貸款買(mǎi)房的人,占全部購(gòu)房總數(shù)的90%,這意味著房地產(chǎn)市場(chǎng)的絕大部分風(fēng)險(xiǎn)都系在金融機(jī)構(gòu)身上。結(jié)論:開(kāi)發(fā)商綁架了銀行。

  這樣說(shuō)的人多了,許多人也就信了。后來(lái),連開(kāi)發(fā)商也覺(jué)得自己“綁架”了地方政府和銀行。不久前,地產(chǎn)大鱷任志強(qiáng)在接受媒體采訪時(shí)放出狠話:“要死肯定是銀行先死,房地產(chǎn)商后死!毖酝庵猓y行不會(huì)讓地產(chǎn)商死。在地產(chǎn)商眼中,銀行成了替罪羊或擋箭牌。

  “綁架”地方政府和銀行,感覺(jué)真好。這可能是深埋在開(kāi)發(fā)商肚里的一句感慨。

  我要說(shuō)的是,無(wú)論是地方政府還是銀行,都不是開(kāi)發(fā)商能夠“綁架”得了的。

  先說(shuō)地方政府。許多開(kāi)發(fā)商深信,他們跟地方政府在利益上具有同向性關(guān)系:開(kāi)發(fā)商推高房?jī)r(jià),讓地方財(cái)政增加稅收,房?jī)r(jià)上漲再帶動(dòng)地價(jià)上漲,讓地方政府樂(lè)滋滋地?cái)?shù)錢(qián)。如果開(kāi)發(fā)商不通過(guò)各種手段哄抬房?jī)r(jià),地方政府的土地財(cái)政豈不成了無(wú)源之水?

  于是,所有的開(kāi)發(fā)商都覺(jué)得他們“綁架”了地方政府,于是,他們拼命地囤積土地。去年全年,全國(guó)的“地王”一個(gè)接一個(gè)出現(xiàn)。每一個(gè)“地王”的出現(xiàn),都讓地方政府掩飾不住對(duì)開(kāi)發(fā)商的愛(ài)憐。

  不過(guò),這種利益共同體是不牢靠的。說(shuō)白了,兩者是互相利用的關(guān)系,而不是彼此寄生的關(guān)系。別忘記了,當(dāng)開(kāi)發(fā)商因資金鏈斷裂,兩年內(nèi)無(wú)錢(qián)開(kāi)發(fā)時(shí),其所占有的土地就將被無(wú)償收回。地方政府把無(wú)償收回的土地再次拍賣(mài),等于又白賺了一筆。這意味著,在追求自身利益最大化方面,開(kāi)發(fā)商與地方政府并非永遠(yuǎn)都是利益共同體。

  因此,開(kāi)發(fā)商認(rèn)為自己綁架了地方政府絕對(duì)是一個(gè)錯(cuò)覺(jué)。

  在政府所有的利益當(dāng)中,穩(wěn)定是第一重要的。在今年的所有事務(wù)中,抑制通貨膨脹是政府第一要?jiǎng)?wù)。我們知道,最近十年來(lái),全國(guó)不少地方的房?jī)r(jià)都翻了至少兩倍以上,間接帶動(dòng)物價(jià)上漲,加大了我國(guó)的通脹壓力。為了抑制通脹,政府將不得不采取措施,促使房?jī)r(jià)回調(diào)。這顯然與開(kāi)發(fā)商推高房?jī)r(jià),獲取最大利益的訴求是相反的。

  因此,開(kāi)發(fā)商“綁架”政府最多只能算是一個(gè)幻覺(jué)。

  人們對(duì)開(kāi)發(fā)商“綁架”銀行的認(rèn)識(shí)幾乎是一致的。房?jī)r(jià)跌幅超過(guò)30%,銀行就可能遭受損失。

  其實(shí),這種觀點(diǎn)是在靜態(tài)地看銀行風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上,銀行的風(fēng)險(xiǎn)在變小而不是變大。第一,過(guò)去首付30%貸出去的房子,購(gòu)房者在按月還款,這意味著銀行30%的風(fēng)險(xiǎn)承受上限已經(jīng)在不斷上移。更何況,房貸新政后,按揭貸款首付已經(jīng)提高到40%.第二,即使房?jī)r(jià)下跌超過(guò)了30%、40%,購(gòu)房者不還貸款,銀行可以把這些房子收回來(lái)。在開(kāi)發(fā)商無(wú)錢(qián)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)供應(yīng)減少的情況下,銀行手中的商品房還愁不能賣(mài)個(gè)保本價(jià)?

  因此,開(kāi)發(fā)商應(yīng)該清醒地面對(duì)未來(lái)。美國(guó)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)賺取5%的利潤(rùn)習(xí)以為常,我們的開(kāi)發(fā)商早應(yīng)該從暴利中走出來(lái),理性地面對(duì)市場(chǎng)。而不是繼續(xù)帶著不可一世的態(tài)度,瘋狂地拉升房?jī)r(jià),給政府制造民生難題。