美國證券私募發(fā)行法律規(guī)范的核心和本源,在于注冊豁免。私募發(fā)行憑借六方面的優(yōu)勢,在美國證券市場中占有重要地位,且有超過公募之勢。高度均衡的制度建設,促成了發(fā)達的私募證券市場。
不同于中國,在工業(yè)化國家,股票私募發(fā)行、私募市場一般都是先于公開發(fā)行、公開市場而出現(xiàn)。美國的證券發(fā)展史也是如此。
《證券法》之前的私募發(fā)行
雖然早在殖民地時期,公司組織就開始在美國出現(xiàn),但其中卻鮮有工業(yè)企業(yè)。在1800年之前存在的335家營利性公司中,只有六家從事制造業(yè)。這些公司的融資都是通過由商人階層認購,即私募來完成的,當時并沒有向一般大眾發(fā)行募集的打算。出于買賣私募股票的需要,1800年美國第一座股票交易所在費城設立。1817年紐約證券交易所成立。在其后的30年中,盡管經紀人們也在試探著開拓證券發(fā)行這樣的投資銀行業(yè)務,但美國工業(yè)仍主要依賴自身積累再投資,以及與企業(yè)相關的人直接投資(私募)取得發(fā)展。
19世紀30年代開始的鐵路開發(fā)熱潮,使得資金需求量激增。而且由于相比紡織等產業(yè),鐵路建設所蘊涵的風險要大得多,傳統(tǒng)的融資方式越來越無法滿足其發(fā)展的要求。于是發(fā)起人開始組織集會,發(fā)表煽動性的演講吸引公眾的投資,廣告和勸誘活動也出現(xiàn)了。大規(guī)模集會和逐門逐戶的兜售,催生了大量的不成熟投資者,農夫、小商人等越來越普遍地投資于高風險證券。公開發(fā)行,特別是大量廣告的使用,令混雜其間的欺詐問題日趨嚴重。一些州出臺了諸如規(guī)范鐵路建設證券的規(guī)定,如馬薩諸塞州1852年頒布的法令?傮w而言,19世紀后半期美國經濟大發(fā)展,許多大公司脫穎而出,同時人民財富不斷積累增加,形成了一個覆蓋面很廣的大眾投資群。
20世紀伊始,西奧多。羅斯?偨y(tǒng)著手對商業(yè)壟斷進行打擊。1907年,金融危機從銀行、信托公司開始爆發(fā),并蔓延到華爾街;1909年,休斯委員會建議證券交易所自律;1911年,堪薩斯州首開州證券“藍天”立法先河;1912年,國會浦吉委員會報告為其后聯(lián)邦證券立法打下伏筆。經歷了第一次世界大戰(zhàn)后十幾年的高速發(fā)展,美國迎來了1929年股災和隨即而至的大蕭條。1933年《證券法》通過。
在這100多年中,雖然公開發(fā)行逐漸成為融資的主流和法律規(guī)制的重點,但私募發(fā)行卻始終擁有自己的位置。
私募發(fā)行制度的核心是豁免制度概而言之,證券私募發(fā)行是針對特定對象、采取特定方式、接受特定規(guī)范的證券發(fā)行方式。它與公開發(fā)行相對應,同為資本市場中的融資渠道,滿足發(fā)行人不同的籌資需求。一般可分為股票(份)私募、債券私募以及其他證券私募。
綜合美國相關法律,私募發(fā)行的特定對象是指擁有相當資產或收入的機構或個人,具備足夠投資知識與經驗的人,了解發(fā)行人有關信息、能夠自我保護的人等,對于其中某些對象還有人數(shù)方面的限制。特定方式主要涉及禁止性規(guī)范,指證券私募發(fā)行不得有一般性廣告或公開勸誘之行為,包括采取公告、廣告、廣播、電視、網絡、信函、電話、拜訪、詢問、發(fā)表會、說明會及其他方式。特定規(guī)范指的是法律在信息提供、轉售限制、向主管機關報告?zhèn)洳榈确矫鎸ψC券私募發(fā)行所提出的要求。
但是,美國主要的證券法律只定義了“發(fā)行人”,并沒有對“發(fā)行”這一概念做直接的界定,在美國證券法上理解“發(fā)行”,必須將其與證券“銷售”(出售以及與出售相關的要約、要約邀請等)聯(lián)系起來。同樣,證券法律也沒有對“公開發(fā)行”予以界定,理所當然就不會單獨對“私募發(fā)行”給出界定。
在美國,證券私募發(fā)行法律規(guī)范的核心和本源在于注冊豁免,F(xiàn)行有效的豁免制度源自兩個方面:一是1933年(及其后修訂)的《證券法》;二是美國證券交易委員會SEC 1982年頒布(及其后修訂)的D條例及其延伸。
《證券法》之后的私募發(fā)行符合條件的私募發(fā)行不必按常規(guī)向美國證券交易委員會進行注冊,也免于經受冗長煩瑣的申請、查核、會計師和律師簽證以及公開承銷等作業(yè)程序。注冊豁免集中體現(xiàn)了美國私募發(fā)行制度“促進融資便利”的一面。當然另一方面,豁免并非是無條件的,該制度又通過特定規(guī)范強化了對私募發(fā)行對象的保護。
《證券法》規(guī)定私募發(fā)行豁免的道理在于認為其“沒有適用(法定注冊)的實際必要性,或者與公共利益無甚關聯(lián)。” 在這樣一個監(jiān)管框架與游戲規(guī)則之下,較之公開發(fā)行,私募發(fā)行的某些優(yōu)勢得以顯現(xiàn)。
優(yōu)勢之一,對于發(fā)行人而言,私募操作便捷,資金募集具有較高的時效性,可避免因履行注冊義務而錯失最佳的發(fā)行時機,因而發(fā)行進程加快。
依照《證券法》,公開發(fā)行須向美國證券交易委員會注冊,并按規(guī)定提交遞送“招股說明書”等注冊文件。“招股說明書” 不是一般的法律文件,披露要求詳盡全面,[HJ4.8mm]通常篇幅很長而且內容龐雜瑣碎,因此制作成本不菲。典型的美國招股說明書的主要內容,包括招股說明書概要、風險因素、資金的運用、股利政策、資本總額、攤薄、部分財務數(shù)據(jù)、管理者對財務狀況與經營成果的討論和分析、行業(yè)分析、管理者、關系與交易、主要股東、股權資本描述、可于未來銷售的股份、承銷情況、法律事宜、專家、其他信息、財務報表等等。
優(yōu)勢之二,私募往往直接針對特定對象銷售,可以相應節(jié)省大量公開承銷費用及發(fā)行成本。
為避免“招股說明書”信息中的錯誤、重大遺漏以及誤導,《證券法》對發(fā)行人規(guī)定了嚴格責任,因此注冊文件的準備工作需要投資銀行家、會計師、律師等許多專業(yè)人士的大量參與。因為《證券法》對于后者的工作也提出了“謹慎盡職”的標準,嚴格履行執(zhí)業(yè)要求就導致公開發(fā)行費用攀升、耗時增加,公開發(fā)行費用清單見表1.相比之下,證券私募發(fā)行享受注冊豁免,不必交納注冊登記費。通常情況下,無須制作完整的招股說明書,多由發(fā)行人和投資者直接談判,投資銀行、會計師、律師等專業(yè)機構參與較少,花費較低。此外,由于限制采用公眾廣告或大規(guī)模勸誘的方式,私募發(fā)行中的文印宣傳費用也不高。
優(yōu)勢之三,對發(fā)行公司來說,私募發(fā)行有利于財務信息與控制權的保護。
“陽光是最好的消毒劑,公開可以治愈社會和工業(yè)的頑疾!辈继m代斯大法官的這一名言代表了1933年《證券法》的取向。為保護公眾投資者的利益,該法對公開發(fā)行公司提出了嚴格的披露要求,后者不得不將“骯臟的內幕公諸于眾”。此外,如果《證券交易法》同時適用,則公司還必須定期向SEC、自律性組織(如紐約交易所或NASDAQ)提交并向股東發(fā)送材料,公布財務信息。而且,在財務賬目保管與內部會計控制方面還要遵守相應規(guī)定,當然還會產生費用。
相比之下,私募發(fā)行證券,財務及其他信息將只為投資者所知,經營操作空間較大,容易處理所面臨的暫時財務困境,在適應商業(yè)環(huán)境變化上也比較主動。此外,由于信息保密及其他原因,私募發(fā)行公司遭到敵意收購的可能性較小,原所有人的控制權就比較有保障。
優(yōu)勢之四,對投資者而言,購買私募發(fā)行的證券可以獲得較高折扣。根據(jù)1971年SEC對普通股等證券的研究,投資者能夠從非注冊的私募發(fā)行中獲得30% 的折扣,這一比例高于公開發(fā)行時的情況。
對此比較合理的解釋是,私募發(fā)行中的投資者將負擔類似條件下公開發(fā)行中其他主體所分擔的費用和風險,如監(jiān)督與專家咨詢成本,較高的折扣是對他們的某種補償。換句話說,私募證券的投資者須投入額外的信息收集、查證和研究成本,同時遭受欺詐的風險也有所增加,而這些就反映在其與發(fā)行人洽談的發(fā)行條件上,造成后者發(fā)行成本的上升。
優(yōu)勢之五,私募發(fā)行的投資購買群有保障,發(fā)行的不確定性較低,易掌握資金來源。
優(yōu)勢之六,私募一般通過投資銀行的中介,由發(fā)行人直接與特定對象洽談,因此發(fā)行條件可配合雙方需求加以特別設計,使契約內容、條件更具彈性。
私募發(fā)行的主要缺點,一是因為受到轉售方面的法律限制,私募證券的流通性較差;二是為了彌補投資者不易變現(xiàn)的風險和損失,發(fā)行人多數(shù)必須給予額外的流動性溢價,其發(fā)行利率與資金成本相應提高。
綜合上述因素,不難理解為什么1933年《證券法》實施后,各方面對私募發(fā)行變得更為青睞。根據(jù)估計,在1900~1933年期間,美國公司通過私募方式進行的證券發(fā)行僅占不到3% ;而在《證券法》出臺后,這一比例即提升至20%以上。SEC頒布的D條例實施后,私募發(fā)行的比重更從1980年的22.5% 上升到1998年的35.5% ,而私募債券占全部發(fā)行債券的比重也高達30% .
近幾年來私募有超過公募之勢
安然和世通公司丑聞爆發(fā)之后,2002年美國出臺了一項嚴厲的公司治理法——《薩班斯-奧克斯利法案》。該法律加大了公司管理層對財務報表所承擔的責任,規(guī)定了更為嚴格的內部審計義務,從而增加了上市公司的成本和法律風險。市場對此的反映之一是,一些上市公司傾向于從公募轉向私募。
據(jù)《華爾街日報》2005年報道,退出公開資本市場轉作私人運營企業(yè)的美國大公司正日益增多。這很大程度上是因為政府監(jiān)管所帶來的成本已經讓企業(yè)不堪重負。美國最大的醫(yī)院運營商——HCA宣布,將耗資210億美元使其變成私人運營企業(yè)。公司創(chuàng)始人托馬斯。弗萊斯特表示,從紐約證交所退市的眾多原因之一,就是遵守《薩班斯-奧克斯利法案》所帶來的難以承受的成本。
Foley&Lardaer律師事務所2005年5月公布的一項調查顯示,在超過100家接受調查的上市公司中,約有20% 的公司因法規(guī)負擔加重而考慮退市。該調查還指出:“自《薩班斯-奧克斯利法案》出臺至2003年全年,因實施公司治理改革,一家年收入在10億美元以下的公司,其作為上市公司的平均成本增加了130% .”
據(jù)英國《金融時報》2007年5月18日報道,2006年在美國三大證交所公開發(fā)行股票的籌資總額為1540億美元,而通過144A 條款私募發(fā)行股票的籌資總額高達1620億美元。美國公司通過私募交易籌集的資金超過了首次公開發(fā)行(IPO)的籌資額,這標志著股票發(fā)行者和投資者的重大轉變,說明越來越多發(fā)行股票的公司正在規(guī)避美國公開市場的嚴格審查和高額成本,許多人更樂意通過私下而非公開交易購買公司股票。
看來,由于《薩班斯-奧克斯利法案》的出臺,私募發(fā)行更彰顯了它的優(yōu)勢。
市場發(fā)達源于高度均衡的制度建設
1933年《證券法)規(guī)定:“SEC根據(jù)本法訂立規(guī)章以及被要求考慮或決定某行為對保護公共利益是否必要或恰當時,除(考慮)對投資者的保護外,SEC還必須同時考慮到該行為能否提高效率、促進競爭以及資本形成!泵绹侥及l(fā)行法律實現(xiàn)了上述兩方面考慮的高度均衡,而且這一均衡并不僅限于或停留于 SEC層面,更貫穿了整個制度體系。
一是均衡籌資便利與保護投資者。美國證券私募發(fā)行制度的本源是注冊豁免,由于在性質、對象、方式上存在特殊性,私募發(fā)行從一開始就受到與公開發(fā)行不同的待遇,事先注冊申報的義務被免除。這種有利于發(fā)行人籌資的規(guī)定是否將損害投資者的利益?私募發(fā)行是否會被濫用以逃避注冊監(jiān)管?這些疑問在其后都得到了回答。首先,私募發(fā)行的性質被再一次明確:針對不需要證券法注冊程序保護之特定對象所為的特定方式發(fā)行募集。接下來包括“發(fā)行方式(禁止性規(guī)定)”、“購買者資格及人數(shù)限制”、“信息提供”、“轉售限制”、“通知報告”等一系列要求出臺,具體規(guī)范私募發(fā)行活動,防止其濫用。這些標準切實有效地鎖定了購買者群體,限制了發(fā)行活動范圍,保護了投資者利益。兼顧投融資兩端的法律規(guī)范、制度設計,最終實現(xiàn)了“雙贏”。
二是均衡效率與公平。更深層次而言,美國私募發(fā)行法律制度所要達到的目標是效率與公平的均衡。國際證監(jiān)會組織(IOSCO)確定的“證券監(jiān)管三大目標”之一就是“確保市場公平、效率和透明”,可見效率與公平都是證券市場監(jiān)管所追求的目標。私募發(fā)行享受注冊豁免、所需符合條件的寬松傾向、對私募證券轉售限制態(tài)度的緩和等,都主要基于提高資本市場效率的考慮,在應用中也確實取得了這樣的效果。反欺詐、法律責任規(guī)定的適用、對發(fā)行方式手段的限制、對私募發(fā)行人信息提供的要求,則代表并實踐著在私募發(fā)行特定影響范圍內的公平追求。就美國私募發(fā)行法律制度整體而言,在實現(xiàn)效率與公平的均衡中,效率問題得到了較多的強調。
三是均衡市場與監(jiān)管。現(xiàn)代證券領域的討論最終歸結于如何協(xié)調市場與監(jiān)管的關系。美國聯(lián)邦證券法采用發(fā)行注冊制、放棄“實質監(jiān)管”,即拒絕大包大攬式的全方位保護,傾向于盡可能地將市場買賣雙方“置于同一條船上”,通過信息披露要求來幫助投資者對融資項目進行評估,以及防止欺詐迷惑的行為。規(guī)定私募發(fā)行豁免注冊,則體現(xiàn)了對特定投資者能力的認可,進一步表達了對市場本身的理解和尊重。必須指出的是,美國發(fā)達的(事后)訴訟機制在這里也發(fā)揮了關鍵作用,很大程度上替代補充著事先監(jiān)管,確保證券市場行為可控、內生秩序實現(xiàn)。當然,美國法律并未放棄對私募發(fā)行的監(jiān)管,相反,從私募活動享受豁免所須符合的條件,到不當私募發(fā)行應當承擔的責任,都做出了具體詳盡的規(guī)定。因此美國證券私募發(fā)行領域的監(jiān)管并未缺失,而恰恰是找到了發(fā)揮自身功效的合適位置,實現(xiàn)了與市場作用的均衡。
四是協(xié)調發(fā)行環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)。二級市場上的后續(xù)流通性如何,對于證券發(fā)行也具有很大影響,特別是對于私募證券這種天生帶有“受限制”色彩的品種。如果已發(fā)行證券的流通性好,投資者可以在二級市場上迅速轉讓變現(xiàn)以規(guī)避風險,發(fā)行人將來就能以更有利的條件在一級市場籌資,從而真正實現(xiàn)證券市場的價格發(fā)現(xiàn)功能。相反,如果轉售困難,則人們顯然不愿將風險固化在自己身上,因此要么拒絕投資于該類證券,要么要求很高的購買折扣,兩者都將減損證券的應有價值,阻礙私募發(fā)行的發(fā)展。很顯然,制度設計者認識到存在于發(fā)行環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)之間的這種互動關系,將其作為一個整體進行通盤考慮,因此美國證券私募發(fā)行法律事實上并未僅僅停留在對一級發(fā)行活動的規(guī)范上。
有關法規(guī)中,一方面對于轉售的限制合理界定了私募證券的固有屬性;另一方面又逐步明確了私募證券的豁免轉售條件,適度拓展了其流通性。從實施效果來看,協(xié)調私募證券發(fā)行與流通環(huán)節(jié)的努力,順應了金融全球化的要求,推動了美國資本市場的完善與繁榮。
五是協(xié)調業(yè)界要求與學者觀點。美國證券私募發(fā)行法律制度在形成和完善的過程中,充分聽取、考慮、吸收、平衡了來自各相關階層、利益群體的主張和建議。
在這樣的背景下,無論是SEC還是法院在其規(guī)則設計時都不可能閉門造車,而是廣泛地汲取名家智慧,妥善地平衡各方主張。
六是協(xié)調聯(lián)邦規(guī)范與各州規(guī)范。與其他證券活動一樣,私募發(fā)行在美國也要同時受到聯(lián)邦和州兩個層次的規(guī)范,其中以聯(lián)邦規(guī)范為主。但是對于證券私募的發(fā)行人而言,仍必須滿足發(fā)行所在州對于私募活動的要求。在協(xié)調兩級規(guī)范的問題上,私募發(fā)行領域也取得了一定的進展。突出的例子反映在美國國會1996年通過的《全國證券市場促進法》。