国产999精品2卡3卡4卡,heyzo无码综合国产精品,yw.193.cnc爆乳尤物未满,av色综合网站,丰满少妇被猛男猛烈进入久久

首頁>網(wǎng)上期刊>期刊名稱>期刊內(nèi)容> 正文

保持現(xiàn)金流入流出的平衡(下)

2007-4-15 8:51 《首席財務(wù)官》 【 】【打印】【我要糾錯

  上期我們討論到,企業(yè)的現(xiàn)金流入流出在數(shù)量和時間上不平衡是一種常態(tài),但為了盡可能實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金既不短絀也不沉淀的理想狀態(tài),必須要進行現(xiàn)金流入流出的平衡管理。管理需遵循的基本原則是:

  一、積極平衡原則,F(xiàn)金流入流出的平衡分為消極平衡和積極平衡。消極平衡通俗地說就是有多少錢辦多少事,進一步說,就是現(xiàn)金流入量決定流出量,其中隱含了即便生產(chǎn)經(jīng)營活動非常有效,也不積極組織現(xiàn)金流入滿足現(xiàn)金流出的需要;積極平衡則是為業(yè)務(wù)的需要積極籌備資金,即以現(xiàn)金流出量決定現(xiàn)金流入量。這其中隱含了只要生產(chǎn)經(jīng)營活動有效,就必須積極組織現(xiàn)金流入以滿足現(xiàn)金流出的需要。

  按照這一原則,在編制現(xiàn)金預(yù)算時,必須先確定企業(yè)必要進行的生產(chǎn)經(jīng)營活動,并測算其所須現(xiàn)金流出的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和時間,在此基礎(chǔ)上確定現(xiàn)金流入的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和時間。確定企業(yè)必要的生產(chǎn)經(jīng)營活動的原則是:如果再增加現(xiàn)金流出,由此而帶來的凈現(xiàn)值為負。此時企業(yè)實現(xiàn)了利潤的最大化和價值的最大化。

  二、動態(tài)平衡原則。動態(tài)平衡是指對現(xiàn)金流入流出的規(guī)模和結(jié)構(gòu)實施動態(tài)預(yù)測,進行實時安排和靈活調(diào)節(jié)余絀。也就是縮短現(xiàn)金流入流出的預(yù)測和計劃的時間,以減少現(xiàn)金流入流出的不匹配性,同時一旦出現(xiàn)現(xiàn)金余絀,就必須在下一個現(xiàn)金流入流出的預(yù)測、計劃期作相反的安排。如上期所述,現(xiàn)金流入流出在每個時點的數(shù)量和結(jié)構(gòu)絕對平衡是無法實現(xiàn)的,因此現(xiàn)金流入流出的平衡需采取動態(tài)平衡的方式。

  不難看出,現(xiàn)金流入流出的預(yù)測、計劃期越短,現(xiàn)金流入流出的預(yù)測和計劃的正確性越高,從而產(chǎn)生現(xiàn)金余絀的數(shù)量就會相對較。涣硗,預(yù)測和計劃期越短,修正現(xiàn)金余絀的可能性越大,那么從整個會計年度看,平均的現(xiàn)金余絀就會降至最低。

  因此,為了對現(xiàn)金流入流出實行動態(tài)平衡管理,就必須將現(xiàn)金流入流出預(yù)算按時間序列進行編制,即將年度預(yù)算分拆為季度預(yù)算,并進一步拆為月度預(yù)算、周預(yù)算、日預(yù)算,交易頻繁的企業(yè)還應(yīng)該將日預(yù)算分拆為小時預(yù)算。通過這種按時間序列排列的相互銜接的現(xiàn)金流入流出預(yù)算,既能使現(xiàn)金庫存趨于零,又可以有效避免現(xiàn)金風(fēng)險。

  三、流出有效原則。按照積極平衡的原理,現(xiàn)金流入流出管理的關(guān)鍵是現(xiàn)金流出,原因在于現(xiàn)金流出與企業(yè)從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動密切相關(guān)。只要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動是有效的,相應(yīng)的現(xiàn)金流出就是合理的,企業(yè)財務(wù)理應(yīng)為其提供匹配的現(xiàn)金流入。從理論上說,如果企業(yè)的現(xiàn)金流出能產(chǎn)生預(yù)期的效益,就能夠從市場上獲得相應(yīng)的資金支持。金融市場上任何類別的投資者,都是由預(yù)期的投資回報決定投資與否和投資金額。所以,企業(yè)現(xiàn)金流出能夠達到投資人的預(yù)期回報,企業(yè)就可以從市場上獲得相應(yīng)的資金。因此,保證現(xiàn)金流出的有效性是平衡管理的關(guān)鍵所在。

  怎樣保證現(xiàn)金流出的有效性?首先,必須對使用現(xiàn)金的生產(chǎn)經(jīng)營項目的可行性進行有效論證,保證生產(chǎn)經(jīng)營項目的投資回報能夠滿足資金提供者的預(yù)期;另外,必須對使用現(xiàn)金的生產(chǎn)經(jīng)營項目實施現(xiàn)金項目預(yù)算。所謂項目預(yù)算是指,針對現(xiàn)金支出的每一個獨立的特定項目進行現(xiàn)金支付總額的預(yù)算,并且整個項目的實施必須嚴(yán)格按照項目預(yù)算的現(xiàn)金支出額進行控制。這必須對生產(chǎn)經(jīng)營項目所必須支付的現(xiàn)金進行詳細分析。只要每一個項目的現(xiàn)金流出預(yù)算和控制都是有效的,整個現(xiàn)金流出的預(yù)算和控制的有效性也就具備了前提。