“我是大山里走出來(lái)的孩子，知道美好生活來(lái)之不易。參加工作的這幾年，我一直把這里當(dāng)做第二故鄉(xiāng)。在崗位上，只要是我能接觸到的設(shè)備、材料，都像對(duì)待自己家里的東西一樣，從來(lái)沒(méi)浪費(fèi)過(guò)。我的心愿是，在青海家鄉(xiāng)人面前，我會(huì)因?yàn)槭峭ㄤ撊硕�自豪�?rdquo;這是通鋼集團(tuán)開(kāi)展的“我與企業(yè)共命運(yùn)、自強(qiáng)不息謀發(fā)展”大討論活動(dòng)中，一名員工的發(fā)言片斷。

　　圍繞省委開(kāi)展的“解放思想，改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變方式，科學(xué)發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，通鋼集團(tuán)開(kāi)展了大討論活動(dòng)，引導(dǎo)員工著力解決阻礙自身進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，盡早實(shí)現(xiàn)企業(yè)的脫困目標(biāo)。

　　自大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各單位結(jié)合實(shí)際，突出特點(diǎn)，緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織開(kāi)展活動(dòng)。板石礦圍繞“自強(qiáng)自信、實(shí)現(xiàn)自我重組”主題，開(kāi)展大討論活動(dòng)，確立了學(xué)習(xí)討論課題和反思檢討課題，重點(diǎn)抓好“兩找兩比”。即：“橫向找差距，縱向找問(wèn)題；對(duì)外比先進(jìn)，對(duì)內(nèi)比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，并對(duì)各單位和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整改落實(shí)方案，進(jìn)行了群眾滿意度測(cè)評(píng)。

　　運(yùn)輸處黨委書記親自講課，機(jī)關(guān)支部帶頭組織學(xué)習(xí)；燒結(jié)廠確立了“新燒結(jié)新形象、優(yōu)質(zhì)高效保全局”主題，利用交接班時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)半小時(shí)；煉軋廠開(kāi)展了“我為實(shí)現(xiàn)噸鋼利潤(rùn)100元目標(biāo)做什么”大討論活動(dòng)，組織員工填寫問(wèn)卷調(diào)查，查找深層次問(wèn)題，并明確整改措施，落實(shí)責(zé)任人，評(píng)估整改效果；機(jī)電公司每周一組織黨員學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范；型鋼廠開(kāi)展了“苦練內(nèi)功降成本、崗位挖潛找差距”活動(dòng)。

　　磐管公司針對(duì)一季度虧損的實(shí)際，編寫了形勢(shì)任務(wù)教育材料，使員工們認(rèn)識(shí)到，通鋼是磐管生存的原料支撐。沒(méi)有通鋼的支持，就沒(méi)有磐管的今天，形成了“我與通鋼共命運(yùn)、自強(qiáng)不息求生存”的思想共識(shí)。在此基礎(chǔ)上，組織員工開(kāi)展“降本增效我先行”系列活動(dòng)，和“降本增效我怎么做”崗位承諾活動(dòng)。

　　四平制品公司每個(gè)車間都制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，并利用正反兩方面案例組織員工討論，把落腳點(diǎn)放在“五看”上。即：看思想觀念有沒(méi)有更新；看精神狀態(tài)有沒(méi)有振奮；看工作作風(fēng)有沒(méi)有改變；看工作力度有沒(méi)有加強(qiáng)；看工作成效有沒(méi)有明顯起色。