歲末年初是一個(gè)“收獲”的時(shí)節(jié)，因?yàn)榕瘟艘荒甑哪杲K獎(jiǎng)終于要到手了，但偏偏有這么一個(gè)工作機(jī)會(huì)“砸”中自己。當(dāng)跳槽遭遇年終獎(jiǎng)金，對(duì)上班族來(lái)說(shuō)，不得不說(shuō)是一個(gè)“杯具”。在就業(yè)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，跳槽高峰期來(lái)臨時(shí)，向“前”看還是向“錢(qián)”看？這是個(gè)問(wèn)題。

　　向“錢(qián)”看 紅包變厚，他選擇“臥槽”

　　最近，29歲的許海飛一直在琢磨——要不要跳槽。長(zhǎng)沙老家一事業(yè)單位向他拋來(lái)了“繡球”，但如果現(xiàn)在離開(kāi)，他有可能拿不到近1.5萬(wàn)元的年終獎(jiǎng)。

　　2010年是許海飛工作的第3個(gè)年頭，研究生畢業(yè)后，他順利地進(jìn)了南京一家媒體工作，每天騎著自行車(chē)穿梭于大街小巷，尋找著新聞線索；為了一個(gè)滿(mǎn)意的標(biāo)題，他絞盡腦汁。就算“躲”到夢(mèng)里，他也“不得安寧”：不是在反復(fù)斟酌著稿件的用詞，就是在焦慮地篩選新聞素材，工作壓力慢慢地“侵蝕”他的睡眠。

　　許海飛覺(jué)得“心太累了”，很想找一份壓力小的工作，把自己從“苦海”中拯救出來(lái)。

　　一個(gè)月前，許海飛在網(wǎng)上看到老家長(zhǎng)沙一事業(yè)單位在招聘，他正好符合報(bào)考條件，就報(bào)了名。筆試、面試環(huán)節(jié)都很順利，他很快就收到了錄用通知。

　　新東家的工作壓力小，雖然工資每月只有2500元，但當(dāng)?shù)叵�費(fèi)水平低，房?jī)r(jià)也不過(guò)每平米四五千元。正當(dāng)許海飛考慮著寫(xiě)辭職報(bào)告時(shí)，同事之間傳出小道消息——單位效益好轉(zhuǎn)，春節(jié)前的年終紅包要變厚啦！悄悄算了一下，許海飛暗喜，自己能拿近1.5萬(wàn)元呢。

　　一邊是穩(wěn)定舒適的工作機(jī)會(huì)催著他去，另一邊是望眼欲穿且就要到手的紅包“拴”著，許海飛心里糾結(jié)得一塌糊涂。1.5萬(wàn)元的年終獎(jiǎng)，這可是新東家半年的工資��！現(xiàn)在這份工作雖然壓力很大，但每個(gè)月看到工資卡上增長(zhǎng)的數(shù)字，他就有一種“苦盡甘來(lái)”的欣慰感。“拿到大紅包再說(shuō)。”許海飛終于忍不住“金錢(qián)的誘惑”，選擇留下來(lái)。

　　“趁著自己年輕，再鍛煉幾年吧，實(shí)在忍受不了壓力時(shí)再‘騎驢找馬’。”許海飛向記者坦言：“房子、車(chē)子還沒(méi)著落，多掙點(diǎn)錢(qián)最實(shí)惠。”

　　向“前”看 平臺(tái)高了，他決然“跳槽”

　　跟許海飛不同，陳宇是一個(gè)選擇向“前”看的人。

　　陳宇2005年畢業(yè)于北方某名牌大學(xué)中文系，畢業(yè)后在山東一地級(jí)市的一家國(guó)企工作。2008年，女友研究生畢業(yè)，留在南京工作。為了跟女友團(tuán)聚，同時(shí)也想來(lái)南京發(fā)展，陳宇就從山東辭職了。

　　在南京各大人才市場(chǎng)兜了幾個(gè)來(lái)回后，陳宇終于領(lǐng)悟了什么叫做人才濟(jì)濟(jì)。迫于現(xiàn)實(shí)，他進(jìn)了南京一家民營(yíng)企業(yè)做文員。

　　每天的工作就是機(jī)械化整理會(huì)議材料、做策劃以及資料錄入。工作枯燥簡(jiǎn)單，加上公司在管理上存在一些問(wèn)題，陳宇常常感到前途渺茫。再這樣下去，工作激情和自信就消耗殆盡了。

　　兩周前，他在報(bào)紙上看到南京某知名企業(yè)的招聘信息，帶著簡(jiǎn)歷去應(yīng)聘。經(jīng)過(guò)層層選拔，陳宇得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，并接到通知一周后報(bào)到上班。

　　“年終獎(jiǎng)還有十來(lái)天就發(fā)下來(lái)了，到嘴的鴨子不能就這么飛了吧。”當(dāng)陳宇把辭職的打算透露出來(lái)，一位同事勸他拿到紅包再走�？墒切聠挝桓嬖V他，春節(jié)前公司業(yè)務(wù)非常忙，希望他早點(diǎn)來(lái)接手�？紤]了一晚上，陳宇果斷地向原公司遞交了辭職信。

　　“我這是丟了芝麻，撿了西瓜。”陳宇說(shuō)，他相信“樹(shù)挪死，人挪活”這句話。在原單位，他竭盡全力工作但卻始終無(wú)法找到自己發(fā)展的平臺(tái)和發(fā)展空間，而現(xiàn)在的就業(yè)新機(jī)遇，關(guān)乎到他以后5-10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的職業(yè)發(fā)展。

　　專(zhuān)家：跳槽時(shí)要提前“打招呼”

　　“年終跳槽要全面衡量利弊。”人力資源專(zhuān)家葉先生認(rèn)為，跳槽本身是有風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)橐�面臨薪酬、文化、環(huán)境、人際、職責(zé)等諸多變化調(diào)整，而這些變化不見(jiàn)得都是正向的，只要某一方面出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)使跳槽的成本加大，出現(xiàn)不利局面。

　　據(jù)他了解，有的上班族跳槽只是一時(shí)沖動(dòng)，或是因?yàn)楹蜕纤境臣芰�，一氣之下提出辭職，或是認(rèn)為自己在原單位干得不爽，看到自認(rèn)為更好的單位招聘，在沒(méi)有衡量利弊時(shí)就匆忙跳槽，但過(guò)后就發(fā)覺(jué)新單位還比不上原來(lái)的單位好。這種跳槽既不穩(wěn)妥也不理性。葉先生說(shuō)，如果對(duì)新機(jī)會(huì)有足夠的能力與信心，選擇跳槽更有價(jià)值，因?yàn)樘�槽和年終獎(jiǎng)，其實(shí)就是長(zhǎng)期收益和短期利益的矛盾，年終獎(jiǎng)只是一個(gè)短期利益的分配，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，根本無(wú)法與新機(jī)會(huì)所能帶來(lái)的潛在收益相比。

　　“需要注意的是，跳槽時(shí)一定要做好‘善后’工作。”葉先生告訴記者，對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，歲末年初最怕的就是員工跳槽，許多工作要總結(jié)，新一年工作目標(biāo)要落實(shí)，但這時(shí)候，一個(gè)老員工辭職了，單位培養(yǎng)一名新員工則需要一段時(shí)間，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)這是一個(gè)損失。

　　對(duì)跳槽者來(lái)說(shuō)，如果當(dāng)初自己沒(méi)有按規(guī)定提前一個(gè)月申請(qǐng)辭職，突然離開(kāi)，那么這個(gè)人可能在職場(chǎng)上會(huì)留下一些“污點(diǎn)”。所以年終跳槽也要和單位協(xié)調(diào)好，提前打一個(gè)“招呼”。