通江縣爭取到中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設項目后，打好“領導、技術、機制、資金”組合拳，充分保障項目實施起好步、開好頭。目前，全面完成29個項目村規(guī)劃建設任務，98%以上群眾自愿集資投勞，項目村完成集資額達100%；小、微型水利工程動工建設268處。

　　一是強化領導。把小農(nóng)水項目作為加快全縣水利發(fā)展的重要舉措和改善旱山缺水村群眾民生的頭號工程來抓。按照責任明確、權責統(tǒng)一、整合力量的原則，專門成立了項目實施領導小組，下設組織管理、技術指導、財務監(jiān)督、工程驗收、后勤保障等辦事機構，抽調(diào)專人負責具體辦公。

　　二是保障技術。從水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機等部門抽調(diào)技術人員嚴格把關項目實施方案、施工設計、工程建設等技術工作。按一定比例配置項目村專業(yè)技術人員，為項目建設提供技術保障。同時建立小型農(nóng)田水利建設項目技術工作聯(lián)席會議制度，每周通報工作情況，督促工作進度，監(jiān)督工作質量，確保各項技術工作落實到各施工工序、建設環(huán)節(jié)，充分保障工程質量。

　　三是創(chuàng)新機制。在不斷總結完善全縣在農(nóng)田水利建設實踐中探索出的“井、池、園、機配套，種養(yǎng)加運結合”的“池園經(jīng)濟”發(fā)展經(jīng)驗和 2005年以來我縣在農(nóng)村飲水安全攻堅戰(zhàn)中探索總結出的“政府主導、群眾主體、行業(yè)主管”的“三為主、五到村”建管經(jīng)驗基礎上，按照“政府主導、部門主管、村社協(xié)調(diào)、群眾主體、一事一議、多元投入、建管并重”的思路，明確了自建、自有、自管、自用和擇優(yōu)扶持、以獎代補的建設機制。

　　四是整合資金。堅持“渠道不亂，用途不變，各盡其力，各計其功”的原則，積極探索“政府投資建設施，業(yè)主租賃搞產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民入股增收益”的多元投入機制，整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、退耕還林、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、財政扶貧資金等項目資金2200多萬元，對新實施的29個項目實行集中投入、聯(lián)片打造。在資金管理上嚴格實行縣級報賬制，確保資金規(guī)范安全運行，提高財政涉農(nóng)資金整合使用效益。