內(nèi)部控制權(quán)變與分權(quán)

來(lái)源: 韓曉梅編輯： 2003/08/13 13:28:55　　字體：大小

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　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)將帶來(lái)內(nèi)部控制理論基本原則的根本變革：未來(lái)的內(nèi)部控制應(yīng)著眼于增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力和學(xué)習(xí)能力，實(shí)行權(quán)變控制和分權(quán)控制。資訊與溝通在內(nèi)部控制中的地位更加明顯，將企業(yè)的層級(jí)結(jié)構(gòu)變成了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。組織的網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、分權(quán)化和柔性化使資訊和知識(shí)的傳播由原來(lái)的直線式變?yōu)榘l(fā)散式，非正式組織成為越來(lái)越重要的傳播渠道。各個(gè)動(dòng)態(tài)工作單元在根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行自主決策時(shí)，更多地依賴于小組成員的個(gè)人判斷和相互溝通，非正式制度將發(fā)揮十分重要的作用，而對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控不再有存在的必要。同時(shí)控制環(huán)境對(duì)內(nèi)部控制的效果影響更大，并升華為企業(yè)文化?？傊谶m應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)中，控制環(huán)境、資訊與溝通、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三足鼎立。同時(shí)，在需要統(tǒng)一指揮和保持相對(duì)穩(wěn)定的領(lǐng)域保留一定的硬控制活動(dòng)，軟硬結(jié)合，以軟控制為主，納入非正式組織和非正式制度，才能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)內(nèi)部控制的要求。

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