目前，社會上財務總監(jiān)名稱流行很廣，大致來看，可以劃分為兩類：一類是企業(yè)內部經營管理層次意義上的財務總監(jiān)，相當于企業(yè)財務經理或總會計師的代名詞；另一類是企業(yè)監(jiān)督層次意義上的財務總監(jiān)，這類財務總監(jiān)是企業(yè)出資人統(tǒng)管統(tǒng)聘，獨立于被監(jiān)督企業(yè)的機構或人員，我國各地向國有企業(yè)委派的財務總監(jiān)，屬于該類。依照《中華人民共和國會計法》和《總會計師條例》，我國國有及國有控股的大中型企業(yè)，必須設立總會計師。關于財務總監(jiān)與總會計師兩者的職責權限以及其職務設置的目的，在總會計師條例和實行財務總監(jiān)制的有關省市文件中都有所規(guī)定，自可從中看到各自的職權范圍和區(qū)別之處。本文主要就筆者依據自己擔任國有企業(yè)財務總監(jiān)以來的工作實踐，談談如何正確處理兩者關系方面的體會和認識。

　　從本質上看，國有企業(yè)財務總監(jiān)和總會計師的工作總目標是一致的。兩者都是要保護國有資產的安全完整，促進國有企業(yè)完成上級下達的經營指標，并實現國有資產的保值增值，其主要對象都是企業(yè)的財務及其他經營管理活動。同時，兩者在專業(yè)知識水平要求上，也有共同之處，有共同的專業(yè)語言?？梢哉J為。總會計師是溝通財務總監(jiān)與企業(yè)經營班子之間的關系的橋梁或紐帶；財務總監(jiān)要深刻領會和理解企業(yè)的經營決策意圖，需要與總會計師合作；財務總監(jiān)的監(jiān)管意見被企業(yè)接受或認可，并在企業(yè)的經營管理和財務活動中得到貫徹或落實，更離不開總會計師的工作。國有企業(yè)財務總監(jiān)必須正確處理好與總會計師的各種關系。

　　1、財務總監(jiān)應當擺正自己的位置，不能以“上級領導”自居，對總會計師隨意發(fā)號施令。國有企業(yè)財務總監(jiān)與總會計師行政上不存在領導與被領導的關系，只存在監(jiān)督與合作的關系。否則，會出現財務總監(jiān)工作“越位”或“越權”問題，干擾企業(yè)內部的辦事規(guī)則和程序，并可能削弱總會計師的責任和地位，妨礙總會計師在企業(yè)管理工作中的作用，不利于創(chuàng)造財務總監(jiān)良好的工作環(huán)境，最終可能加大財務總監(jiān)的監(jiān)管風險。

　　2、財務總監(jiān)要加強與總會計師的聯系與溝通。財務總監(jiān)在履行其職責的工作中，接觸最多的是企業(yè)的財務會計部門，需要總會計師和財會部門的積極配合。總會計師是企業(yè)的經營班子成員，了解和掌握企業(yè)的財務及經營信息，量大、及時，財務總監(jiān)應積極主動地與總會計師聯系，了解企業(yè)經營管理工作中的最新動態(tài)和情況，以便在審核企業(yè)的財務活動時有盡可能準確的判斷結果；同時，財務總監(jiān)也應及時把工作中發(fā)現的問題和處理思路通報給總會計師。

　　3、多數情況下，財務總監(jiān)在履行自己的職責時，發(fā)現問題或對企業(yè)的財務政策或決策特有異議時，應當首先向企業(yè)總會計師或企業(yè)廠長經理善意提出，經過協(xié)商，求同存異，尋求最佳的解決辦法或途徑，在向企業(yè)提出管理建議書之前，事先最好能與總會計師協(xié)商討論。財務總監(jiān)不能保證每一項判斷都是正確的，因此，切忌在沒有同企業(yè)總會計師或廠長經理協(xié)商討論之前就向財務總監(jiān)的派出單位報告（有明確規(guī)定的事項除外）。

　　4、由于各自的隸屬關系不同，在對待和制止企業(yè)的各種違規(guī)違紀的財務活動時，財務總監(jiān)和總會計師的作用會有所不同。由于總會計師是企業(yè)廠長經理提名的，其工資福利待遇也在企業(yè)，在對待和處理企業(yè)的一些違規(guī)違紀的財務活動和不正確的經營決策時，由于投資者和經理人存在利益上的沖突，會受到許多限制。當企業(yè)發(fā)生有損國家利益的行為，總會計師又無力或不便制止時，財務總監(jiān)應當敢于出面制止和糾正，為總會計師撐腰，并承擔責任。同時，財務總監(jiān)應從自身的身份和角度出發(fā)，積極支持總會計師的工作，樹立總會計師的威信，盡可能為總會計師創(chuàng)造較好的工作環(huán)境。對總會計師工作中存在的不足或失誤，財務總監(jiān)在不違背原則的前提下，應向總會計師直言指出，共同尋求改正或補救的辦法。

　　5、總會計師對財務總監(jiān)工作也應當有正確的認識，不能把財務總監(jiān)看成自己的對立面，那種認為財務總監(jiān)就是監(jiān)督廠長經理，實際上也就是監(jiān)督總會計師的觀念是不可取的。財務總監(jiān)的工作能夠減少和避免總會計師的工作失誤，防止總會計師犯錯誤，總會計師應當把財務總監(jiān)看作是業(yè)務上的朋友，積極支持財務總監(jiān)的工作，主動向財務總監(jiān)通報企業(yè)的經營及財務活動的有關情況。對重大財務事項或疑難財務問題，應當事前與財務總監(jiān)商討，企業(yè)重大財務活動、財務人員的后續(xù)教育活動、學術研究活動，應當主動邀請財務總監(jiān)參加。當財務總監(jiān)與企業(yè)廠長經理在工作中發(fā)生分歧時，總會計師應當作好解釋說明工作，充當雙方的調解人，盡可能避免激化雙方的矛盾?？倳嫀煵粦蜇攧湛偙O(jiān)封鎖企業(yè)的經營管理信息，更不能隱瞞事實真相，向財務總監(jiān)提供虛假信息。