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CPA《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練：操作風(fēng)險
多項選擇題
◎甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國的大連市，然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項計劃獲得我國政府批準(zhǔn)的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國家如韓國的可能性，以及與大連方案相比的風(fēng)險和回報。在整個分析中，甲公司管理層可用的分析工具有（ ）。
A.波士頓矩陣
B.決策樹
C.情景設(shè)計
D.平衡計分卡
◎操作風(fēng)險是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)或?qū)\作有影響的類似因素的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險。下列各項中，屬于這種失誤的是（ ）。
A.政治上的失誤
B.經(jīng)濟上失誤
C.財務(wù)上的失誤
D.欺詐活動
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注冊會計師：每日一練《財務(wù)成本管理》（2010-8-5）
注冊會計師：每日一練《經(jīng)濟法》（2010-8-5）
正保會計網(wǎng)校
2010-8-5
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