掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
股東會和董事會的職權的區(qū)別,從以下方面理解:
1、股東會是權利機關,而董事會是執(zhí)行機關,董事會是執(zhí)行股東會的決議。
2、股東會是管宏觀方面的,是決定公司的方向問題,而董事會是管微觀方面的,是怎么把股東會決議內容如何進行落實的問題。
3、股東會是公司的主人,董事會是管家,是股東會聘請的,來管理這個公司的,因此董事會向股東會報告工作的,大的事情是要向股東會匯報,請求主人來決定。
從這些來理解,就容易區(qū)分股東會和董事會的職權了。具體的職權見教材的內容。
股東會、董事會、經理和監(jiān)事會的職權比較圖表
股東會職權 | 董事會職權 | 經理職權 | 監(jiān)事會職權 |
(一)決定公司的經營方針和投資計劃; | (一)負責召集股東會,并向股東會報告工作; | (一)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議; | (一)檢查公司財務; |
(二)選舉和更換董事,決定有關董事的報酬事項; | (二)執(zhí)行股東會的決議; | (二)組織實施公司年度經營計劃和投資方案; | (二)對董事、經理執(zhí)行公司職務時違反法律法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督; |
(三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關監(jiān)事的報酬事項; | (三)決定公司的經營計劃和投資方案; | (三)擬訂公司內部管理機構設置方案; | (三)當董事和經理的行為損害公司的利益時,要求董事和經理予以糾正; |
(四)審議批準董事會的報告; | (四)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案; | (四)擬訂公司的基本管理制度; | (四)提議召開臨時股東會; |
(五)審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告; | (五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案; | (五)制定公司的具體規(guī)章; | (五)公司章程規(guī)定的其他職權。 |
(六)審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案; | (六)制訂公司增加或者減少注冊資本的方案; | (六)提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人; | |
(七)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案; | (七)擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案; | (七)聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員; | |
(八)對公司增加或者減少注冊資本作出決議; | (八)決定公司內部管理機構的設置; | (八)公司章程和董事會授予的其他職權。 | |
(九)對發(fā)行公司債券作出決議; | (九)聘任或者解聘公司經理(總經理)(以下簡稱經理),根據經理的提名,聘任或者解聘公司副經理、財務負責人,決定其報酬事項; | ||
(十)對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議; | (十)制定公司的基本管理制度?!?/td> | ||
(十一)對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議; | |||
(十二)修改公司章程。 |
在這里重點注意以下兩個區(qū)別:
股東會的職權:決定公司的經營方針和投資計劃;
董事會的職權:決定公司的經營計劃和投資方案;
經營方針與經營計劃,方針是指大的方向,只有股東會對公司的經營有了一個大的方針,才能為具體實施指明方向,此時董事會才知道如何制定經營計劃;
投資計劃與投資方案,計劃是指宏觀的策略,是比較抽象的;而方案就是具體的步驟,是比較形象的;股東會作出投資計劃,說明向哪個方向投資,然后董事會對該計劃作出具體的實施方案,是可以付諸于實踐的方案。
例如:股東會制訂了一個5年的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)的收入5年內翻兩翻,這就是企業(yè)的經營方針。董事會根據這個方針制定每一年的銷售計劃,即經營計劃。
再如,股東會同過了一項投資計劃,在未來的3年內投資一條新的生產線,那么董事會就根據這個投資計劃制訂每年的投資方案了。
作者:正保會計網校 Esc~Sleep
Copyright © 2000 - www.sinada.com.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權所有
京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經營許可證 京公網安備 11010802044457號
套餐D大額券
¥
去使用