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2015年高級會計師考試定于9月13日舉行,為了幫助參加2015年高級會計師考試的學員早著手學習,提前進入備考狀態(tài),正保會計網校為大家整理了高級會計師各章節(jié)考試知識點,以下是“第五章企業(yè)內部控制”中關于:“內部控制要素”知識點內容,大家可以提前預學習一下。
第五章企業(yè)內部控制
(三)控制活動 | 控制活動是指企業(yè)根據風險應對策略,采用相應的控制措施,將風險控制在可承受度之內,是實施內部控制的具體方式。常見的控制措施有:不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產保護控制、預算控制、運營分析控制和績效考評控制等。企業(yè)應當根據內部控制目標,結合風險應對策略,綜合運用控制措施,對各種業(yè)務和事項實施有效控制。 |
①不相容職務分離控制 | 不相容職務是指那些如果由一個人擔任,既可能發(fā)生錯誤和舞弊行為,又可能掩蓋其錯誤和舞弊行為的職務。企業(yè)在設計內部控制系統(tǒng)時,首先應確定哪些崗位和職務是不相容的;其次要明確規(guī)定各個機構和崗位的職責權限,使不相容崗位和職務之間能夠相互監(jiān)督、相互制約,形成有效的制衡機制。(申請、審批、執(zhí)行和記錄四步應分開) |
②授權審批控制 | 常規(guī)授權是指企業(yè)在日常經營管理活動中按照既定的職責和程序進行的授權,用以規(guī)范經濟業(yè)務的權力、條件和有關責任者,其時效性一般較長。特別授權是企業(yè)在特殊情況、特定條件下對辦理例外的非常規(guī)性交易事項的權力、條件和責任的應急性授權。企業(yè)必須建立授權審批體系,編制常規(guī)授權的權限指引,規(guī)范特別授權的范圍、權限、程序和責任,嚴格控制特別授權。 |
③會計系統(tǒng)控制 | 會計系統(tǒng)控制主要是通過對會計主體所發(fā)生的各項經濟業(yè)務進行記錄、歸集、分類、編報等而進行的控制。會計系統(tǒng)控制要求企業(yè)嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計準則制度規(guī)定進行會計核算,加強會計基礎工作,明確會計憑證、會計賬簿和財務會計報告的處理程序,保證會計資料真實完整。企業(yè)應當依法設置會計機構,配備會計從業(yè)人員。 |
④財產保護控制 | 財產保護控制要求企業(yè)建立財產日常管理制度和定期清查制度,采取財產記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對等措施,確保財產安全。企業(yè)應當嚴格限制未經授權的人員接觸和處置財產,包括限制對資產本身的接觸和通過文件批準方式對資產使用或分配的間接接觸。一般情況下,對貨幣資金、有價證券、貴重物品、存貨等變現(xiàn)能力強的資產必須限制無關人員的直接接觸。 |
⑤預算控制 |
預算是企業(yè)未來一定時期內經營、資本、財務等各方面的收入、支出、現(xiàn)金流的總體計劃。預算控制要求企業(yè)實施全面預算管理制度,明確各責任單位在預算管理中的職責權限,規(guī)范預算的編制、審定、下達和執(zhí)行程序,強化預算約束。 |
⑥運營分析控制 | 運營分析控制要求企業(yè)建立運營情況分析制度,經理層應當綜合運用生產、購銷、投資、籌資、財務等方面的信息,通過因素分析、對比分析、趨勢分析等方法,定期開展運營情況分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時查明原因并加以改進。 |
⑦績效考評控制 | 績效考評控制要求企業(yè)建立和實施績效考評制度,科學設置考核指標體系,對企業(yè)內部各責任單位和全體員工的業(yè)績進行定期考核和客觀評價,將考評結果作為確定員工薪酬以及職務晉升、評優(yōu)、降級、調崗、辭退等的依據。 |
⑧重大風險預警機制突發(fā)事件應急處理機制 | 企業(yè)應當根據內部控制目標,結合風險應對策略,綜合運用控制措施,對各種業(yè)務和事項實施有效控制。企業(yè)應當建立重大風險預警機制和突發(fā)事件應急處理機制,明確風險預警標準,對可能發(fā)生的重大風險或突發(fā)事件,制定應急預案、明確責任人員、規(guī)范處置程序,確保突發(fā)事件得到及時妥善處理。 |
(四)信息與溝通 | 企業(yè)應當建立信息與溝通制度,明確內部控制相關信息的收集、處理和傳遞程序,確保信息及時溝通,促進內部控制有效運行。信息與溝通是實施內部控制的重要條件。主要包括信息質量、溝通制度、信息系統(tǒng)、反舞弊機制。 |
①信息質量 | 企業(yè)應當對收集的各種內部信息和外部信息進行合理篩選、核對、整合,提高信息的有用性。企業(yè)可以通過財務會計資料、經營管理資料、調研報告、專項信息、內部刊物、辦公網絡等渠道獲取內部信息。企業(yè)可以通過行業(yè)協(xié)會組織、社會中介機構、業(yè)務往來單位、市場調查、來信來訪、網絡媒體以及有關監(jiān)管部門等渠道獲取外部信息。 |
②溝通制度 | 企業(yè)應當將內部控制相關信息在企業(yè)內部各管理級次、責任單位、業(yè)務環(huán)節(jié)之間,以及企業(yè)與外部投資者、債權人、客戶、供應商、中介機構和監(jiān)管部門等有關方面之間進行溝通和反饋。信息溝通過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應當及時報告并加以解決。重要信息應當及時傳遞給董事會、監(jiān)事會和經理層。 |
③信息系統(tǒng) | 企業(yè)可以建立與經營管理相適應的信息系統(tǒng),促進內部控制流程與信息系統(tǒng)的有機結合,實現(xiàn)對業(yè)務和事項的自動控制,減少或消除人為操縱因素。企業(yè)利用信息技術對信息進行集成和共享的同時,還應加強對信息系統(tǒng)開發(fā)與維護、訪問與變更、數據輸入與輸出、文件儲存與保管、網絡安全等方面的控制,保證信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。 |
④反舞弊機制 | 舞弊是指企業(yè)董事、監(jiān)事、經理、其他高級管理人員、員工或第三方使用欺騙手段獲取不當或非法利益的故意行為,它是需要企業(yè)重點加以控制的領域之一。企業(yè)應當建立反舞弊機制,堅持懲防并舉、重在預防的原則,明確反舞弊工作的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和有關機構在反舞弊工作中的職責權限,規(guī)范舞弊案件的舉報、調查、處理、報告和補救程序。 反舞弊工作的重點領域包括:未經授權或者采取其他不法方式侵占、挪用企業(yè)資產,牟取不當利益;在財務會計報告和信息披露等方面存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏等;董事、監(jiān)事、經理及其他高級管理人員濫用職權;相關機構或人員串通舞弊。為確保反舞弊工作落到實處,企業(yè)應當建立舉報投訴制度和舉報人保護制度并應當及時傳達至全體員工。 |
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